Внедрение новой ИТ-системы на базе «1С:Управление торговлей 8» в магазине одежды и обуви помогло сократить время на выполнение рутинных операций и проведение инвентаризации, организован учет товаров и формирование отчетности.
Ранее для ведения учета в магазине одежды и обуви предприниматель использовал электронные таблицы. Анализ данных и формирование отчетности были трудоемкими процессами, требовали значительных временных затрат. Для организации точного, прозрачного учета товародвижения, учета взаиморасчетов с поставщиками и учета движения денежных средств предприниматель принял решение о внедрении ИТ-системы.
Цель внедрения: повышение управляемостью продаж, сокращение рутинных операций, повышение качества работы с клиентами.
Для выбора учетной системы предприниматель обратился в «1С-Рарус». Эксперты «1С-Рарус» проконсультировали о функциональных возможностях программного продукта «1С:Управление торговлей 8» и рекомендовали его к приобретению. После заключения договора специалисты «1С-Рарус» установили программное обеспечение, выполнили настройку начальных параметров учета.
Новая система обеспечивает эффективное управление основными бизнес-процессами магазина и взаимодействия между отделами, это помогло организовать оперативное обслуживание покупателей. Предприниматель отмечает, что слаженная и точная работа продавцов позволила повысить лояльность клиентов.
В единой информационной базе ведется складской учет. Сотрудники контролируют остатки по всему номенклатурному ряду, анализируют, какие позиции пользуются наибольшим спросом. Это помогает управлять ассортиментом товара, своевременно закупать ходовые позиции и сокращать издержки на позиции, которые не пользуются спросом. Организация процесса инвентаризации позволила сократить временные затраты на его проведение.
Сотрудники фиксируют все данные по взаиморасчетам с контрагентами и продажам в 1С Управление торговлей , отчеты системы предоставляют руководству магазина оперативную информацию о деятельности компании, на основе полученных данных принимаются взвешенные управленческие решения для дальнейшего развития бизнеса.
