Внедрение «1С:Управление нашей фирмой 8» в ООО «Н2О» помогло организовать единое информационное пространство для отражения всех бизнес процессов в учете. Благодаря автоматизации улучшено взаимодействие персонала, выполняется отслеживание и контроль этапов выполнения работ.
ООО «Н2О» осуществляет деятельность в области строительства.
Ранее в компании «Н2О» для ведения учета использовать разрозненные ИТ системы. Получение сводных данных для анализа и планирования деятельности требовало значительных временных и трудовых ресурсов.
Руководство компании приняло решение об автоматизации учета и создания единой базы данных для ведения управленческого и оперативного учета. Для выбора программного обеспечения представители ООО «Н2О» обратились в «1С-Рарус». Специалисты «1С-Рарус» рекомендовали программный продукт «1С:Управление нашей фирмой 8» в качестве основы для построения ИТ системы. «1С:Управление нашей фирмой 8» — готовое комплексное решение для управления и учета в бизнесе. Функциональность программы объединяет все участки учета и анализа: продажи, закупки, склад, производство, финансы, зарплата, анализ состояния компании, формирование отчетности и CRM.
Ключевые результаты внедрения 1С Управление нашей фирмой:
-
В единой системе фиксируется и сохраняется вся информация по процессам планирования, обработки и выполнения заказов, складского учета, анализа доходов и расходов.
-
В системе менеджерам доступна полная история взаимодействий с каждым заказчиком. Сохранена контактная информация по клиентам и договорам, все обращения и взаимодействия доступны заинтересованным лицам. Отчеты помогают отследить, как сделки переходили по этапам, начиная с заявки клиента и заканчивая завершением работ.
-
В программе используется механизм отслеживания состояний заказов и анализ их выполнения, осуществляется контроль потребности в сырье и материалах. Это позволяет организовать производственный процесс без сбоев, выполнять работы в строго оговоренные сроки.
-
С помощью «1С:Управление нашей фирмой 8» кадровая служба оформляет прием на работу сотрудников, увольнения, ведет учет рабочего времени.
-
Руководство компании получило удобный инструмент мониторинга состояния предприятия. Финансовая информация из отчетов «1С» позволяет руководству в оперативном режиме контролировать ключевые показатели бизнеса, анализировать достижение целей и принимать взвешенные решения на основании цифр.
