Приоритетными задачами автоматизации явились:
- Перевод работы с документами в единую информационную базу. Ускорение документооборота. Улучшение взаимодействие между подразделениями.
- Осуществление планирования производства, и контроль затрат.
- Ведение точного учета материалов и готовой продукции на складе.
- Контроль состояния выполнения и себестоимости каждого заказа.
- Оптимизация загрузки производственной линии.
- Обеспечение качественного ведения бухгалтерского и налогового учетов в соответствии с требованиями законодательства.
В ходе проекта, специалисты «1С-Рарус» установили и настроили систему, провели обучение пользователей. Была автоматизирована работа бухгалтерии, склада, производственной службы, отдела закупок и продаж, планово-экономического отдела.
В результате преобразований, руководство получило эффективный инструмент управления производственной и финансовой деятельностью предприятия. Все необходимые данные для принятия решений стали доступны в оперативном режиме. Оптимизирована загрузка производственной линии, затраты на производство продукции сократились на 5%. Повышена эффективность ведения учета финансово-хозяйственных операций, бухгалтерского и налогового учетов.