Создание комплексной автоматизированной системы управления предприятием на основе решения «1С:Управление производственным предприятием 8» в сервисным металлоцентре ООО «МетСервис» группы компаний «Сибпромснаб»

Выполнены следующие работы:

Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
Продажа выбранных программных продуктов
Доставка программных продуктов в офис заказчика
Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
Обучение в группе в офисе заказчика

Автоматизированы следующие функции:

Банк и касса
Расчеты с контрагентами
Товарно-материальные ценности
Торговые операции
Производственные операции
Основные средства
Завершение периода
Регламентированная отчетность
Учет затрат на производство
Расчет фактической себестоимости
Учет основных средств, расчет амортизации
Учет услуг производственного характера
Переработка давальческого сырья
Учет спецодежды и спецоснастки

Сопровождение:

Оформлен платный договор 1С:ИТС
Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой «1С»
Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами «1С»

Дополнительная информация о выполненных работах и результатах внедрения

Для повышения эффективности управления предприятием руководство поставило задачу внедрить в ООО «МетСервис» современную систему автоматизации управления предприятием. Важным требованием было минимальное количество изменений типового программного продукта. Для повышения эффективности управления предприятием руководство поставило задачу внедрить в ООО «МетСервис» современную систему автоматизации управления предприятием. Важным требованием было минимальное количество изменений типового программного продукта. Проанализировав несколько предложений, руководство компании выбрало программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8». В качестве подрядчика была выбрана компания «1С-Рарус Новосибирск».
В ходе выполнения работ по проекту была выполнена автоматизация бухгалтерского и налогового учета. Автоматизированы следующие участки учета деятельности предприятия:
 – Учет основных средств
 – Учет материалов
 – Учет товаров
 – Учет спецодежды, инструментов и инвентаря
 – Учет банковских операций
 – Учет кассовых операций
 – Учет расчетов с поставщиками и подрядчиками
 – Учет расчетов с покупателями и заказчиками
 – Учет расчетов с подотчетными лицами
 – Учет расчетов с персоналом по прочим операциям
 – Учет затрат
 – Оказание услуг производственного характера
 – Учет давальческого сырья
 – Учет НДС
 – Учет кадров и заработной платы