Eisai - одна из ведущих мировых фармацевтических компаний в области научно-исследовательской деятельности. Всемирное присутствие компании позволяет ей в своей производственной деятельности в любом уголке мира внести свой вклад в улучшение заботы о здоровье пациентов и их семей. Eisai располагает рядом производственных объектов, которые производят продукцию, поставляемуюемую на постоянно растущее число рынков по всему миру.
Для автоматизации оперативного учета руководством 000 "Эйсай" было принято решение о внедрении автоматизированной системы учета на базе программы «Управление торговлей» системы программ «1С:Предприятие 8».
В 2017 году был завершен проект по улучшению функционала учета толлинговых операций, которая позволила полностью автоматизировать процесс работы с документами.
В качестве исполнителя проекта была выбрана компания "1С-Рарус", как высокопрофессиональный и надежный партнер, обладающий большим опытом автоматизации учетных систем, имеющий сертификат по системе менеджмента качества ISO 9001:2015
В ходе проекта специалистами "1С-Рарус" выполнены следующие работы:
-
Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения;
-
Оказана помощь при вводе остатков;
-
Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе;
-
Планирование этапов работ, составление календарного плана работ;
-
Методическое обеспечение и техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации: произведена доработка конфигурации «Управление торговлей» на основании технического задания.
-
Создание интерфейсов и наборов прав пользователей;
-
Реализована интеграция с бухгалтерской системой на базе «1С: Управление корпоративными финансами»;
-
Проведено обучение пользователей.
Система передана в промышленную эксплуатацию 20 февраля 2017. Автоматизировано 5 рабочих мест.
Внедрение программного продукта позволило автоматизировать учетные задачи:
-
Управление складскими запасами;
-
Оформление заказов покупателей;
-
Ценообразование, прайс-листы;
-
Взаиморасчеты с покупателями;
-
Оформление заказов поставщикам;
-
Взаиморасчеты с поставщиками.
При реализации проекта достигнуты результаты:
-
Система оперативного учета на базе «1С:Управление торговлей 8» содержит детализированную информацию по операциям таллинга;
-
Оптимизирована работа сотрудников отдела логистики и управления запасами.
