17 июля 2025
1C-RarusTechDay 2025
8-я открытая техническая конференция для специалистов 1С
Зарегистрироваться
1c-crm-red
Стальмонтаж. Автоматизация деятельности строительной компании выполнена на базе ПП «Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами»

Стальмонтаж. Автоматизация деятельности строительной компании выполнена на базе ПП «Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами»

2 июня 2008
Декоративное изображение 1C-RarusTechDay 2025 — 8‑я открытая техническая конференция для специалистов 1С
Автоматизация деятельности строительной компании «Стальмонтаж» выполнена на базе ПП «Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами».
Программа «Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами» поддерживает полный функционал конфигурации «Бухгалтерский учет» и все преимущества технологической платформы «1С:Предприятие 8»: масштабируемость, простоту использования, администрирования и конфигурирования.
Решение, реализует замкнутый цикл ведения бухгалтерского, налогового учета и управления финансами строительной организации от планирования до анализа фактических данных.
В результате внедрения ПП «Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами» компания получила возможность:
• оперативно получать информацию о ходе выполнения финансовых планов и обеспечения финансированием;
• сократить сроки подготовки управленческой, финансовой и налоговой отчетности;
• повысить эффективность работы финансового, планово-экономического отделов, бухгалтерии путем организации работы в единой информационной базе;
• увеличить оборачиваемость активов за счет реализации комплексного управления финансами строительной организации.
Основные возможности ПП:
• Планирование и контроль всех видов бюджетов предприятия.
• Гибкая модель бюджетирования.
• Планирование всех бюджетов подрядной строительной организации.
• Формирование финансовой структуры организации для планирования бюджетов в разрезе центров финансовой ответственности.
• Формирование бюджетных планов по затратам на материалы, строительные машины и механизмы, оплаты производственным рабочим на основании сметного расчета по строительно-монтажным работам и нормативным расценкам.
• Формирование финансового результата деятельности подрядной организации по объектам строительства с учетом всех косвенных расходов.
• Планирование бюджетов и оперативных планов организации по нескольким сценариям.
• Управление и контроль планирования бюджетов по установленным бюджетным лимитам и контролируемым показателям, формирование отчетов о соблюдении и превышении установленных лимитов.
• Контроль регламента планирования бюджетов.
• Формирование оперативного плана движения денежных средств.
• Формирование плановой стоимости строительно-монтажных работ с возможностью создания локальной сметы.
• Учет строительно-монтажных работ в разрезе объектов строительства, учет незавершенного производства по статьям затрат.
• Раздельный учет строительно-монтажных работ, выполненных собственными силами и силами сторонних подрядных организаций.
• Учет принятых от субподрядчика услуг заказчика.
• Учет принятых субподрядных работ по объектам с возможностью использования принятых актов при передаче работ заказчику, как передача субподрядных работ.
• Отраслевой учет производственных запасов.
• Учет неотфактурованных поставок.
• Возможность распределения косвенных затрат по объектам строительства по объемам затраченных машино-часов строительной техники.
• Учет взаиморасчетов с поставщиками, субподрядчиками, покупателями и заказчиками.
• Проведение двусторонних и трехсторонних актов взаимозачетов по счетам расчетов с контрагентами.
• Внутрихозяйственные расчеты по счету 79.
• Организация оперативного учета в разрезе материально-ответственных лиц или мест хранения на забалансовых счетах учета спецодежды, спецоснастки, инвентаря на протяжении всего срока полезного использования, учет возврата, списания и повторной выдач бывших в употреблении предметов.
• Учет продукции, работ, услуг выпускаемых (выполняемых) посредством вспомогательного производства. Расчет себестоимости вспомогательного производства.
• Анализ затрат по работам, выполненным собственными силами и с привлечением субподрядных организаций. Анализ оплаты заказчиком принятых этапов выполнения строительных контрактов. Анализ оплаты субподрядных работ в разрезе объектов строительства.
• Составление регламентированной бухгалтерской и налоговой отчетности.
• Контроль оперативного плана движения денежных средств по бюджету движения денежных средств.
• Возможность оперативного учета и контроля исполнения планов движения денежных средств.
• Формирование фактического исполнения бюджета и оперативного плана движения денежных средств по данным бухгалтерского учета.
• Многомерный план-фактный анализ отчетов по бюджетам и оперативным планам движения денежных средств: анализ отклонений, анализ по объектам строительства и т.д.
• Формирование сравнительных отчетов, позволяющих проанализировать деятельность по различным объектам строительства, по различным сценариям, центрам финансовой ответственности и другим аналитическим разрезам.
• Формирование прогноза исполнения бюджетов и оперативных планов движения денежных средств.
• Финансовый анализ планируемых и фактических результатов строительной деятельности.
• Факторный анализ рентабельности собственного капитала по плановым и фактическим данным.

Специалистами ВЦ «1С-Рарус» проведена демонстрация возможностей системы, установка и обучение пользователей работе с программой.

Офис:
1С-Рарус Москва
Количество АРМ:
5
Города клиентов:
Москва
Декоративное изображение 1C-RarusTechDay 2025 — 8‑я открытая техническая конференция для специалистов 1С
Заинтересованы в сотрудничестве?
Нужна консультация?
Свяжитесь с нами!
Заказать обратный звонок
1c@rarus.ru