17 июля 2025
1C-RarusTechDay 2025
8-я открытая техническая конференция для специалистов 1С
Зарегистрироваться

Истории успеха

3 309
реализованных
проектов
2 345
клиентов
17
отраслей

Tele2

Игорь Майстренко
Игорь Майстренко,
директор по продажам и развитию массового сегмента Tele2:

— Tele2 всегда сосредоточена на сохранении эффективности всех бизнес-процессов. Для нас было важно стандартизировать работу монобрендовой розницы Tele2 по всей России и консолидировать всю информацию о продажах в одной системе. Новое решение обеспечит оперативное управление монобрендовым каналом продаж, а также будет способствовать совершенствованию качества обслуживания клиентов и повышению доходности дилеров. Мы уверены, что сотрудничество с «1C-Рарус» позволит нам оперативно оценивать эффективность работы всей дилерской сети и контролировать издержки. 

«Окуловская бумажная фабрика»

Тамара Петровна Борунова
Тамара Петровна Борунова,
главный бухгалтер «Окуловской бумажной фабрики»:

— В течение нескольких первых месяцев специалисты «1С-Рарус» решили большое количество беспокоивших нас вопросов. Стало понятно, что функционал системы, которая работает на нашей фабрике, намного больше, чем мы могли представить. До сих пор сотрудники «1С-Рарус» все задачи решают оперативно и качественно. При необходимости в наш офис приезжает программист, и его компетенции лично у меня вызывают восхищение. Вообще, специалисты компании всегда хорошо понимают, что именно требуется нашим сотрудникам, прекрасно ориентируются в специфике бухгалтерского учета и отчетности, существующей в нашем бизнесе. Эффект заметен: наша работа теперь протекает более качественно, четко, без стрессов, без ошибок в программе. 

Государственный центральный театральный музей имени А. А. Бахрушина

Юлия Литвинова
Юлия Литвинова,
заместитель генерального директора по связям с общественностью Музея А.А. Бухрушина:

«Решение 1С:CRM четко регламентировало процесс продажи билетов. С его помощью легко планировать и контролировать работу сотрудников. Отказ от подсчетов вручную свел к минимуму влияние человеческого фактора. Как результат — процент ошибок при оформлении покупок сведен к нулю».

«Евразия-Моторс»

Роман Пашнин
Роман Пашнин,
руководитель автосалона:

«Переход со старой системы на «Альфа-Авто» был произведен с минимальными потерями. Мы получили прозрачный и интуитивно понятный учет нашей специализированной деятельности. Были переработаны и оптимизированы бизнес-процессы компании, что помогло сократить трудозатраты сотрудников. Механизм незавершенного производства позволил специалистам склада осуществлять постоянный контроль за движением запчастей в слесарном цехе. Появилась уникальная, адаптированная под наши требования CRM-подсистема. Мы довольны результатами перехода».

ГК WETT

Анна Дурум
Анна Дурум,
начальник отдела анализа, развития и контроля ГК WETT:

«Новая система помогла нам добиться значимых для компании экономических эффектов: сократить затраты на ГСМ, снизить порожний пробег автомобилей, сократить простои в работе водителей и техники. В итоге показатель доходности на 1 км пробега увеличился на 25%».

ЗАО «Самарские городские электрические сети»

Павел Сошкин
Павел Сошкин,
финансовый директор ЗАО «Самарские городские электрические сети»:

«Нам было необходимо перевести все подразделения предприятия, задействованные в решении задач кадрового учета и расчета заработной платы, на систему „1С:Зарплата и управление персоналом 8“. Это позволило бы организовать совместную и эффективную работу специалистов в рамках единого информационного пространства. Нам требовалось значительно ускорить процесс сбора аналитических данных, который по времени мог длиться несколько часов».

«Белый Кит»

Егор Хребтов
Егор Хребтов,
генеральный директор ГК «Белый Кит»:

«Система, созданная на основе 1С:ITIL, помогла оптимизировать и систематизировать деятельность технической службы нашей компании, сделать ее работу понятной и прозрачной для меня. Появилась возможность детально видеть структуру затрат на ремонты и предотвращать экономические нарушения. Повысился общий уровень исполнительской дисциплины сотрудников — у персонала больше нет возможности безосновательно ссылаться на проблемы, связанные с выходом из строя того или иного оборудования».

МУП «Городское благоустройство»

Марина Михайловна Усенкова
Марина Михайловна Усенкова,
главный бухгалтер МУП «Городское благоустройство»:

«В связи с новыми масштабными проектами по обслуживанию городской инфраструктуры и подготовки к проведению чемпионата по водным видам спорта МУП «Городское благоустройство» требовалось расширить автопарк для выполнения возросшего объема работ, что привело бы к увеличению нагрузки на штат диспетчеров и финансово-экономические службы. Мы выбрали программный продукт «1С:Управление автотранспортом» для автоматизации рутинных задач работников. В сотрудничестве с казанским офисом компании «1С-Рарус» мы смогли оперативно решить текущие вопросы автоматизации, организовать работу 10 сотрудников в новой системе».

«ТМС-Логистика»

Тимур Газизов
Тимур Газизов,
исполнительный директор ООО «ТМС-Логистика»:

Ранее наша система периодически простаивала во время восстановления последовательности ввода документов при партионном учете. При этом было обязательно присутствие сотрудника, наблюдающего за процессом. А у пользователей возникало негативное отношение ко всей системе в целом из-за конфликтов блокировок. Эту проблему помог решить переход на управляемые блокировки. В результате проекта нам удалось сократить трудозатраты и минимизировать простои сотрудников, работать стало намного комфортнее.

ООО «Буровая компания „Евразия“»

Сергей Адрианов
Сергей Адрианов,
начальник Отдела управления корпоративными информационными системами Управления информационных технологий и систем Филиала ИДиСи ГРУПП ЭДВАЙЗОРИ в г. Москве:

Проект выполнен без простоев в работе и потери данных. Использование единой системы во всех филиалах и в Центральном аппарате управления «БКЕ» позволило осуществлять детальный анализ многих параметров кадрового учета и расчета заработной платы, что дает объективную информацию для принятия управленческих решений. Методики, применяемые в «1С:Зарплата и управление персоналом 8» по учету кадров и расчету заработной платы, задокументированы и являются корпоративным Стандартом компании.

Заинтересованы в сотрудничестве?
Нужна консультация?
Свяжитесь с нами!