Добрый день
Используем КА+CRM последнй версии.
ВОПРОС: приходы от разных поставщиков по разным ценам на одну карточку.
Как контролировать изменение цены в ту или другую сторону при такой ситуации.
Ведем посерийный пиртионный учет.
Ситуация, например:
1)01,09,2015 Приход товара от первого поставщика по 700 руб(Закуп). 1шт Ценообразование розничной сделано бухгалтерией. до 770 руб (закуп +10%)
2)02,09,2015 Приход товара от второго поставщика по 1000. Ценообразование розничной цены сделано бухгалтерией до 1100. 1шт
3) 03,09,2015 приход товара от первого поставщика по 800 руб. Ценообразование сделано бухгалтерией 880руб.1шт.
4)04,09,2015 Делаем заказе покупателя. 3 шт.Подается последняя розничная цена 880 руб. В результате при реализации себестоимость спишется как 1 шт 700 руб, 1шт. по 1000 и 1 шт по 800.
Получается по 1 шт. у нас большая наценка , а во втором ушли в минус.
На каком этапе (заказа поставщику или поступление товара или еще когда-то)можно контролировать изменение цены в ту или иную сторону (больше конечно важно в меньшую) и как?
Понимаем что это может быть написание какого-то кода, важен алгоритм проверки. пока нам непонятен. Помогите пожалуйста. Возможно у других организаций уже был опыт реализации и внедрения:)
Используем КА+CRM последнй версии.
ВОПРОС: приходы от разных поставщиков по разным ценам на одну карточку.
Как контролировать изменение цены в ту или другую сторону при такой ситуации.
Ведем посерийный пиртионный учет.
Ситуация, например:
1)01,09,2015 Приход товара от первого поставщика по 700 руб(Закуп). 1шт Ценообразование розничной сделано бухгалтерией. до 770 руб (закуп +10%)
2)02,09,2015 Приход товара от второго поставщика по 1000. Ценообразование розничной цены сделано бухгалтерией до 1100. 1шт
3) 03,09,2015 приход товара от первого поставщика по 800 руб. Ценообразование сделано бухгалтерией 880руб.1шт.
4)04,09,2015 Делаем заказе покупателя. 3 шт.Подается последняя розничная цена 880 руб. В результате при реализации себестоимость спишется как 1 шт 700 руб, 1шт. по 1000 и 1 шт по 800.
Получается по 1 шт. у нас большая наценка , а во втором ушли в минус.
На каком этапе (заказа поставщику или поступление товара или еще когда-то)можно контролировать изменение цены в ту или иную сторону (больше конечно важно в меньшую) и как?
Понимаем что это может быть написание какого-то кода, важен алгоритм проверки. пока нам непонятен. Помогите пожалуйста. Возможно у других организаций уже был опыт реализации и внедрения:)
