АА5 при подборе номенклатуры не отображает цены подразделений
Для получения доступа к форуму необходимо
авторизоваться
или
зарегистрироваться
на сайте.
Доступ к форуму партнерам «1C-Рарус» по дистрибуции предоставляется на сайте
rarus-soft.ru
Читают тему
Есть несколько подразделений у которых свои склады, свои приходы поступлений по товарам.
Но, чтобы не множить типы цен, используют один тип цен продажи "Основной тип цен продажи".
Но, так как в Авто Альфе цены привязаны к подразделению, то это устраивает всех. У каждого подразделения свои цены продажи и свой приход от своих поставщиков.
В Счете на оплату добавляем номенклатуру, используя подбор.
В окне подбора выставляем галочки "Показать остатки по складу", "показать цены по типу цен", "остатки и цены на дату".
В счете на оплате указывают подразделение, тип цен, записывают документ. В подборе ищут товар. Не находят на своем складе, а видят в остатках склада другого подразделения. Выбирают товар с другого склада для того, чтобы отправить счет с ценами на рассмотрение и при условии оплаты счета, в дальнейшем переместят перед реализацией со склада на склад. Вопрос в том, что при подборе цена не отображается другого подразделения.
Т.е. на своем складе его нет и последняя цена продажи на него уже неактуальная (низкая). Выбирают с другого склада и программа проставляет его в счет на оплату с ценой своего склада. А после выясняется, что себестоимость товара у другого подразделения выше, чем цена продажи на том подразделении, где делают счет,
Почему в подборе не указываются цены того подразделения, остатки которого рассматривают для продажи. Тип цен то один на все подразделения. В итоге получается, что совершаются продажи в минус.
Или как настроить в подборе возможность видеть цены всех подразделений на один и тот же используемый товар.
Наверное можно в форме подбора, к флажку "Показывать цены по типу", добавить еще поле "Показывать цены по подразделению".
Заполнять его из документа, при открытии подбора. А потом при изменении склада в подборе, менять и это подразделение в подборе.
Это улучшит информативность, однако всех вопросов не снимет, так как все может быть разнообразно.
Товар может быть в остатках на 3-4-х разных подразделениях, на которых он имеет разные цены.
А менеджер захочет выставить один счет, чтобы потом перемещениями собрать со всех складов на свое подразделение и отгрузить клиенту.
Автоматизировать эту схему даже вредно будет, т.к. одно подразделение закупает с 0 НДС, другое с 20 НДС. И при наценке эти нюансы надо иметь ввиду.