Возникло несколько вопросов по работам:
все они немного связаны друг с другом. И возникли оттого что необходимо запретить мастерам-приемщикам менять цену работ, сумму работ, а регулировать всё только количеством нормочасов. Столкнулся с проблемами:
1. Есть работы которые стоят фиксированную сумму. Даже если попытаться сделать новую цену (ввести новый нормачас) для такой работы, чтобы цена*норму времени равнялась нужной сумме ровно не получается. Например, мойка стоит 200 рублей, занимает 10 минут. Получаем, что не получается.
2. Но это только полбеды. Таких работ достаточно много, для каждой плодить свой нормачас не хочется, да и запутаются мастера для какой работы какой выбрать.
3. Можно задать для таких работ фиксированную цену (через "изменение цен авторабот"). Но тогда становится невозможно учитывать выработку, т.к. время выполнения становится "1".
В итоге, как сделать я не знаю. Больше всего бы подошел вариант 3, но выработку сотрудников по этим работам тогда не видно. Или вариант 1, но если бы работы округлялись до полного рубля хотя бы, а то для пяти разных видов моек делать пять разных видов нормочасов не хочется.
Подскажите, что делать.
все они немного связаны друг с другом. И возникли оттого что необходимо запретить мастерам-приемщикам менять цену работ, сумму работ, а регулировать всё только количеством нормочасов. Столкнулся с проблемами:
1. Есть работы которые стоят фиксированную сумму. Даже если попытаться сделать новую цену (ввести новый нормачас) для такой работы, чтобы цена*норму времени равнялась нужной сумме ровно не получается. Например, мойка стоит 200 рублей, занимает 10 минут. Получаем, что не получается.
2. Но это только полбеды. Таких работ достаточно много, для каждой плодить свой нормачас не хочется, да и запутаются мастера для какой работы какой выбрать.
3. Можно задать для таких работ фиксированную цену (через "изменение цен авторабот"). Но тогда становится невозможно учитывать выработку, т.к. время выполнения становится "1".
В итоге, как сделать я не знаю. Больше всего бы подошел вариант 3, но выработку сотрудников по этим работам тогда не видно. Или вариант 1, но если бы работы округлялись до полного рубля хотя бы, а то для пяти разных видов моек делать пять разных видов нормочасов не хочется.
Подскажите, что делать.
