Новая система должна объединить 1 500 рабочих мест и 600 одновременно работающих пользователей. В рамках проекта были решены задачи по унификации методологии регламентированного учета и отражению хозяйственной деятельности в «1С:ERP Управление предприятием 2».
Угольная компания «Южный Кузбасс» работает в городе Междуреченск Кемеровской области, в составе предприятия работают три шахты, три разреза, четыре обогатительные фабрики. Общая проектная мощность компании по подземной и открытой добыче угля — 21,8 млн тонн в год, по обогащению угля — 17 млн тонн в год.
«Южный Кузбасс» входит в группу «Мечел» — одну из ведущих мировых компаний в горнодобывающей и металлургической отрасли.
Для формирования отчетности компанией «Южный Кузбасс» было принято решение о переходе с информационных систем на базе «1С:Предприятие 7.7» на новую единую информационную систему.
Тендер на подготовку спецификаций требований и технических заданий по блоку бухгалтерского и налогового учета для системы выиграла компания «1С-Рарус», ведущая проектную деятельность по собственной технологии, основанной на своде знаний по управлению проектами РМВОК.
Сегодня в новой корпоративной системе, построенной на базе «1С:ERP Управление предприятием 2», спроектирована деятельность бухгалтерии, специалистов по продажам и закупкам горнодобывающего дивизиона «Мечел». Описаны бизнес-процессы компании с учетом типовых и новых разработанных объектов «1С:ERP Управление предприятием 2», спроектирована архитектура целевой системы, разработаны спецификации технических требований на доработку системы, описывающие подробную техническую архитектуру решения.
Новая информационная система на базе «1С:ERP Управление предприятием 2» позволит:
- Вести расчет налога на добычу полезных ископаемых.
- Проводить быстрое закрытие периода в соответствии с учетной политикой Группы компаний ПАО «Мечел».
- Вести компонентный учет основных средств для целей МСФО.
- Вести хозяйственную деятельность с отражением операций, позволяющих на любой момент времени обеспечивать сохранность активов предприятия, например, отражать передачу узлов, объектов оборудования на ремонт сторонней организации, анализировать неиспользуемые МПЗ и внеоборотные активы каждый квартал, контролировать принятые решения по их использованию.
- Вести учет специфических операций по учету ТМЦ: переводу ТМЦ в лом, формирование внутренней доверенности на перемещение ТМЦ между удаленными подразделениями предприятия, учету спецодежды при увольнении.
- Вести большой объем валютных операций, не реализованных в типовом функционале 1С:ERP.
- Автоматически классифицировать дебиторскую и кредиторскую задолженность по всем объектам расчетов на долгосрочную и краткосрочную, независимо от плана счетов, а в зависимости от условий договора.
- Анализировать хозяйственную деятельность предприятия в разрезе большого количества аналитик с глубиной, позволяющей принимать быстрые управленческие решения.
