«1С-Рарус» завершил перевод ведущего производителя электротехнического оборудования в единую систему на базе «1С:ERP Управление предприятием» и «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП». В результате внедрения новых механизмов планирования и учета на 20% ускорено формирование управленческой отчетности. Усилен контроль выполнения производственных проектов.
ООО «Юнител Инжиниринг» — один из ведущих производителей электротехнического оборудования для подстанций и энергосистем. Предприятие успешно реализовало более 2 500 комплексных проектов «под ключ», в выполнении которых задействовано 400 сотрудников.
Стратегическое направление развития компании — инновационное развитие и модернизация топливно-энергетического комплекса и других отраслей промышленности. Для реализации миссии и эффективного использования ресурсов был инициирован проект перевода предприятия из 5 разрозненных ИТ‑решений на единую систему на платформе «1С:Предприятие 8».
Основой для построения комплексной системы выбрали «1С:ERP Управление предприятием» в сочетании с «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП». Исполнителями проекта стали специалисты компании «1С‑Рарус», обладающие значительным опытом автоматизации производственных предприятий.
Результаты проекта
- В единую систему ведения оперативного и регламентированного учета переведены 6 бизнес‑подразделений «Юнител инжиниринг».
- Разработаны инструменты для выгрузки и консолидации информации из нескольких учетных систем для загрузки в 1С:ERP и 1С:ЗУП.
- Спроектирована матрица на 75 ролей, на основании которой разграничены права доступа пользователей к объектам системы в разрезе организаций и складов.
- Создан уникальный блок управления проектами. Пользователи в единой системе получают информацию о наличии материальных ресурсов и контролируют сроки этапов проекта.
- На 20% быстрее формируется управленческая отчетность благодаря спроектированной и реализованной системе сбора и составления отчетов.
- На 30% сокращены трудозатраты на сбор информации и составление отчетности по себестоимости продукции по индивидуальным проектам.
- На 50% ускорено получение данных о выполнении и статусе реализации производственных проектов.
