«ТМС групп» — холдинг, оказывающий комплексный сервис для предприятий, занимающихся добычей нефти, бурением и ремонтом скважин.«ТМС групп» обладает разветвленной структурой и состоит на текущий момент из 6 обособленных организаций.
Для оптимизации деятельности подразделений, оперативной обработки данных производственных служб, своевременного формирования финансовых результатов, учета всех проводимых работ без потерь, и для увеличения прибыли, в «ТМС групп» с 2007 года был запущен проект создания Единого Расчетного Центра (ЕРЦ).
Единый Расчетный Центр вошел в УК «Татнефть-МехСервис» как новое подразделение, отвечающее за сбор и обработку первичных документов по выполненным работам, калькуляцию себестоимости и стоимости работ.
При создании ЕРЦ перед менеджерами стояли следующие задачи: в сжатые сроки обеспечить прозрачность документооборота по выполненным работам, осуществлять полный контроль над себестоимостью и стоимостью услуг по обслуживанию нефтепромыслового оборудования.
Для решения поставленных задач был разработан и внедрен программно-аппаратный комплекс на основе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8».
Проект был реализован совместной командой специалистов «ТМС групп» и казанского филиала ВЦ «1С-Рарус», одного из крупнейших авторизованных партнеров фирмы «1С» в России и странах СНГ.
В результате внедрения «1С:Управление производственным предприятием 8» Заказчик получил следующие преимущества:
- реализован процессный подход к управлению расчетом себестоимости услуг и их предъявления клиентам холдинга, позволяющий получать финансовый результат не позднее 5-го числа месяца;
- автоматизирован процесс сбора, сканирования, обработки и хранения первичных документов «Карта выполненных работ», на основании которых рассчитывается стоимость услуг;
- обеспечена возможность проведения многофакторного анализа себестоимости услуг, план-фактный анализ отклонений калькуляции себестоимости и стоимости предъявления услуг холдинга;
- использование технологии штрих-кодирования первичных документов и использования штрих-кодов на наиболее трудоемких этапах обработки документов позволило увеличить на 60%
скорость обработки документов и формирование реестров для предъявления клиентам холдинга.
Результаты работы Единого Расчетного Центра активно используются другими подразделениями «ТМС групп».
Заместитель директора по финансам «ТМС групп» Мансур Усманов комментирует результаты внедрения системы в Едином Расчетном Центре: «Мы установили полный контроль над процессами расчета стоимости и предъявления услуг нашим Заказчикам; своевременный и быстрый учет 100% работ, выполненных бригадами по обслуживанию нефтепромыслового оборудования. Информационная система обеспечивает прозрачность процесса, облегчает поиск статей–«убийц стоимости», что позволяет непрерывно повышать экономическую эффективность».
Информация о холдинге «ТМС групп»
«ТМС групп» — молодая, динамично развивающаяся компания, оперирующая на рынке нефтесервиса в Республике Татарстан и в Российской Федерации в целом. Созданная на базе мощного блока сервисных предприятий ОАО «Татнефть» в 2005 году, «ТМС групп» обеспечивает эффективное комплексное обслуживание нефтепромыслового и бурового оборудования, осуществляет его операционный лизинг, производство оборудования, проведение технической диагностики и экспертизу промышленной безопасности.
В холдинг «ТМС групп» входят компании УК ООО «Татнефть-МехСервис», ООО «НПО-МехСервис», ООО «Татнефть-РНО-МехСервис», ООО «НКТ-Логистика», ООО «НКТ-Сервис», ООО «ТМС-Буровой Сервис». Всего в компании работает более 3500 тысяч человек.
Основным деловым партнером «ТМС групп» является ОАО «Татнефть».
27.10.2009
