Автоматизация розничной торговли на 1С
Использование современных стандартов
Работаем по ведущим стандартам систем качества работы над проектами.
В работе используем:
- стандарты ISO 9001:2015,
- свод знаний по управлению проектами PMBoK (Project Management Body of Knowledge),
- типовую систему качества проектов, разработанную в 1С.
Единые требования к проектам
- Проверенные технологии ведения проектов.
- Разработка по стандартам 1С.
- Максимальное использование типового функционала 1С.
- Контроль качества разработки.
- Описание проектируемой системы на wiki.
- Нагрузочные тесты до старта проекта.
- Сопровождение системы после запуска.
Описание рабочих процессов по методологии
Для построения и описания рабочих процессов используем проверенные методологии:
- IDEF (методология семейства ICAM),
- DFD в нотациях Гейна-Сарсона и Йордана-Де Марко,
- UML,
- ARIS,
- BABOK (Business Analysis Body Of Knowledge).
Большая проектная команда
Перед стартом проекта собираем матрицу нужных компетенций. Исходя из этого, формируем проектную команду. На ключевых этапах проекта — расширяем команду, привлекая лучшие кадры из всей компании.
Сертифицированные специалисты 1C
Все сотрудники команды — сертифицированные специалисты 1C. В нашей команде есть эксперты по платформе и программам 1С: Управление торговлей, Розница, Бухгалтерия, Зарплата и управление персоналом, Управление производственным предприятием, ERP.
Беремся за проекты любой сложности
Мы любим и умеем работать со сложными проектами автоматизации розничных сетей и франчайзи.
За 20 лет работы мы собрали большую команду профессионалов: руководителей, разработчиков, методологов; получили большой проектный опыт и отточенные знания из лучших практик 1С и ИТ-сферы. Все это позволяет нам помогать клиентам даже с теми проектами, которые требуют резкого масштабирования и являются «горящими».
Обращайтесь, будем рады помочь!
Михаил Горшков, руководитель направления
