Проектное внедрение

Проектные риски

Корпоративные клиенты наиболее чувствительны к проектным рискам, так как цена ошибки очень высока. Поэтому своей основной задачей до начала проекта мы видим выработку совместной с нашими клиентами позиции в отношении управления проектом, утверждению методологии, направленной на снижение рисков проекта.

Мы выделяем следующие группы проектных рисков:

Технология

Мы применяем широко распространенную в мире методологию управления проектами, которая в общем случае состоит из следующих этапов:

Такой подход к управлению проектом позволяет контролировать все группы проектных рисков и с минимальными отклонениями выйти к цели и соответствует стандарту качества ISO 9001:2015.

Заинтересованы в сотрудничестве?
Нужна консультация?
Свяжитесь с нами!