Формирование корпоративной культуры управления оборудованием в ПАО «Татнефть» на базе 1С:ТОИР КОРП
Компания «ТатИтНефть» (ИТ-подразделение ПАО «Татнефть») совместно с «1С‑Рарус» реализовали первую очередь проекта по цифровой трансформации системы управления техническим обслуживанием и ремонтами на базе решения «1С:ТОиР 2.0 КОРП».
На 16 предприятиях Группы «Татнефть» удалось оптимизировать время на планирование работ и настроить управление процессами технического обслуживания и ремонта, уменьшить время простоя, сократить затраты на обслуживание и ремонт оборудования.
Вы смотрите видео из плейлиста:
Видеоновости
Видеоновости
ВИДЕОНОВОСТИ
«Бергамот и Корица» увеличили средний чек на 15% с помощью «1С-Рарус: Система управления лояльностью»
«1С-Рарус» об итогах 4 лет сопровождения системы расчета зарплаты и управления персоналом для 8 000 сотрудников «СО ЕЭС»
«Канистра» развивают программу лояльности с помощью «1С‑Рарус: Система управления лояльностью»
УК People&People повышает эффективность работы с облаком «1С-Рарус»
BNS Group управляет посещаемостью 110 магазинов с 1С-Рарус: Система подсчета посетителей
MOVE увеличивает повторные продажи с 1С-Рарус: Система управления лояльностью