ЛАДА Спорт

О компании

ООО «ЛАДА Спорт» — дочернее предприятие АО «АВТОВАЗ» — компания, выпускающая спортивные версии автомобилей LADA с 2013‑го года, с конвейера предприятия сошло уже более 15 000 автомобилей.

Ситуация до внедрения

Режим конвейерной сборки нескольких моделей требует наличие на каждом посту конвейера необходимых комплектующих к моменту поступления очередного автомобиля на пост. При этом возможности для хранения запаса комплектующих непосредственно на постах ограничены. Для поддержания бесперебойной работы конвейера необходимо планировать потребность в комплектующих на период 2–4 часа, отслеживать прохождение постов сборки в режиме реального времени и передавать комплектующие со склада на конвейер в течение 1–2 часов с момента регистрации потребности.

Для эффективного управления производством требовалось оперативное управление и снабжение конвейера. Параллельно в январе 2015 года ввелся в эксплуатацию новый склад, требующий пересмотра и оптимизации управления запасами. Для решения задач функционал и производительность существующей ИС были недостаточны.

Уникальность и инновационность проекта

В рамках одной компании ведется несколько видов деятельности:

• Серийное, конвейерное производство спортивных автомобилей Lada на базе машинокомплектов АВТОВАЗа.
• Разработка новых модификаций автомобилей для производства на собственном конвейере.
• Создание автомобилей для участия в профессиональных спортивных соревнованиях.
• Организация спортивных мероприятий («Рождественская гонка чемпионов» и т. д.).

Кроме того, автомобильная промышленность имеет специфические особенности:

• каждый автомобиль маркируется VIN‑кодом, регламентированным международным стандартом;
• сборка автомобилей облагается акцизом и утилизационным сбором.

Автоматизированы детализированное планирование конвейерной сборки и снабжение конвейера в режиме just‑in‑time.

Результаты проекта

• Реализовано планирование работы конвейера на горизонт недели, прохождение каждого автомобиля по постам конвейера планируется с точностью до минут. С графиком основного конвейера синхронизирован план сборки приборных панелей.
• Работа агрегатного цеха, в котором выполняется доработка двигателей, коробок передачи и узлов подвески, планируется с учетом загрузки мощностей цеха, таким образом чтобы обеспечить плановые потребности конвейера.
• Обеспечена прослеживаемость номерных агрегатов, использованных при сборке каждого автомобиля.
• Реализовано адресное хранение на складе комплектующих в справочном режиме, за счет чего оптимизирована сборка заказов на снабжение производства.

Характеристики проекта

Масштаб проекта

Разработаны новые блоки Рабочее место диспетчера конвейера, предназначенное для визуального контроля состояния конвейера и оперативной (в режиме реального времени) регистрации завершения работ на очередном этапе. Блок автоматического управления снабжением конвейера в режиме «Just‑in‑time» («Точно к сроку»), позволивший минимизировать текущие остатки комплектующих на конвейере и равномерно распределить нагрузку на сотрудников склада. Автоматический подбор VIN‑кодов, учет акцизов при реализации автомобилей, отслеживание и корректировка отклонений, допущенных во время сборки. Внедренные программные продукты 1С:ERP Управление предприятием: управление денежными средствами; учет затрат и расчет себестоимости; бухгалтерский и налоговый учет; учет договоров; взаиморасчеты с поставщиками; оформление заказов поставщикам; планирование закупок; управление отношениями с поставщиками; учет деятельности вспомогательных производств; учет производственных заказов; оптовая торговля; расчет нормативной себестоимости заказов; учет продаж ТМЦ; контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов; управление складскими запасами; управление денежными средствами (казначейство); производственные операции; расчеты с контрагентами; регламентированная отчетность; товарно-материальные ценности.

	Сроки и качество
	Соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10‑балльной системе: 10. Общая удовлетворенность пользователя услугами компании-исполнителя, баллов по 10-балльной системе: 10.