1c-crm-red
Русфинанс
20 мая 2024

Русфинанс

«Русфинанс» на 30% ускорил формирование отчетности благодаря переходу на «1С:Бухгалтерия КОРП 3.0»

Количество АРМ
100
ускорение получения управленческой отчетности:
20%
ускорение получения регламентированной отчетности:
30%
Цели проекта
Повысить качество ведения бухгалтерского и налогового учета.
Избежать рисков несоответствия требованиям законодательства при формировании регламентированной отчетности.
Улучшить производительность информационной системы.
Снизить в долгосрочной перспективе стоимость эксплуатации и поддержки системы.
Внедрённые продукты
Сроки проекта
Июнь 2023 — Декабрь 2023

О компании

Логотип «Русфинанс»

ООО «Русфинанс» (входит в группу компаний ПАО «РОСБАНК») осуществляет оптовую торговлю легковыми автотранспортными средствами.

Компания «Русфинанс» ведет бухгалтерский и налоговый учет в системе, созданной на базе «1С:Бухгалтерия 8 КОРП». В 2023 году возникла необходимость перехода на современную редакцию 3.0.

Цели проекта

Цели проекта перехода на «1С:Бухгалтерия КОРП, ред. 3.0»

  • Повышение качества ведения бухгалтерского и налогового учета.
  • Соответствие системы требованиям законодательства.
  • Своевременная сдача регламентированной отчетности.
  • Улучшение производительности системы.
  • Снижение в долгосрочной перспективе стоимости эксплуатации и поддержки информационной системы.

Проект по переходу на редакцию 3.0 реализовала компания «1С‑Рарус», специалисты которой совместно с командой «Русфинанс» сопровождали и развивали текущую информационную систему.

Результаты проекта

  1. Проект перехода на «1С:Бухгалтерия 8 КОРП, ред. 3.0» завершен успешно без отклонений по качеству, срокам, стоимости и содержанию. Годовая отчетность за 2023 год сдана в установленный срок.
  2. Ввиду большого объема данных исторической системы, а также сжатых сроков перехода на новую конфигурацию, был применен индивидуальный подход к свертке и переносу информации. В рабочей базе сокращен объем данных и увеличена скорость переноса. В момент перехода на новую систему работа компании не останавливалась ни на час.
  3. Увеличена производительность системы в части типового функционала и благодаря реализации нетиповых доработок (обработки, отчеты, печатные формы). Работа сотрудников в системе стала комфортнее и быстрее. На 5% ускорена обработка заявок на автокредитование.
  4. Система позволила избежать рисков несоответствия требованиям законодательства при формировании регламентированной отчетности. На 30% сокращены сроки подготовки регламентированной отчетности, на 20% — управленческой отчетности для отдела рисков.
  5. Удобство и функциональность системы «1С:Бухгалтерия КОРП» повысились за счет разработки и внедрения новых требований заказчика к системе и доработки существующих механизмов. Перенесено с частичным изменением функционала 39 доработок из исторической информационной системы, дополнительно в ходе проекта разработаны и адаптированы 17 новых требований.
  6. На 30% сокращены сроки обновлений, включающих как актуальные формы регламентированных отчетов, так и оптимизированные алгоритмы работы системы. Этого удалось добиться за счет доработки типового решения с помощью механизма расширений конфигурации, без изменений основной конфигурации.

Дорожная карта

Дорожная карта

Этапы миграции на новую систему

  • Выполнена свертка данных исторической системы на дату 1 января 2023 года.
  • Все данные с начала 2023 года, включая начальные остатки и данные, хранящиеся в нетиповых объектах и дополнительных реквизитах, перенесены в новую систему аналогичной конфигурации «1С:Бухгалтерия КОРП, ред. 2.0».
  • Новая база обновлена до редакции 3.0, кастомизированной по требованиям «Русфинанс».
  • Подготовлена пошаговая инструкция по миграции и переходу на «1С:Бухгалтерия КОРП, ред. 3.0».
  • Все доработки и правила переноса проверены на этапе тестовой эксплуатации. Протестирован полный цикл бизнес-процессов под ролями пользователей. Оформлены протоколы тестирования. Произведен перенос данных в рабочую базу для промышленной эксплуатации.

Настроена интеграция с внешними системами

  • Разработан функционал для обмена сведениями о транспортных средствах при помощи HTTP-запросов с электронной банковской системой.
  • Выполнены доработки для корректного обмена документами с электронной системой документооборота в 1С.
  • Настроена интеграция с системой «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП» ред. 3.1.

Интеграции с внешними системами

Интеграции с внешними системами

Тихобаева Надежда Дмитриевна,
генеральный директор:
«Переход на новую версию системы „1С:Бухгалтерия КОРП“ позволил нам не только избежать рисков несвоевременной сдачи отчетности, но и улучшить качество работы системы. В сжатые сроки и без потерь выполнена миграция данных в новую систему, перенесены, актуализированы и оптимизированы под текущие реалии имеющиеся доработки, а также добавлен новый функционал. В дальнейшем мы планируем развивать функциональность информационной системы совместно с командой специалистов „1С‑Рарус“».

Характеристики проекта

Архитектура решения и масштаб проекта

Архитектура решения и масштаб проекта

Внедренные программные продукты:

  • «1С:Бухгалтерия КОРП» 3.0.150.33.

Сроки и качество

Сроки и качество

  • Соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе: 10.
  • Общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе: 10.

Экономический эффект от внедрения

Экономический эффект от внедрения

  • ускорение на 30% получения регламентированной отчетности;
  • ускорение на 20% получения управленческой отчетности для отдела рисков;
  • ускорение на 5% обработки заявок на автокредитование;
  • ускорение на 30% получения обновлений.
Количество АРМ:
100
Отрасли:
Розничная торговля
Заинтересованы в сотрудничестве?
Нужна консультация?
Свяжитесь с нами!
Заказать обратный звонок
1c@rarus.ru