Эксмо, Издательство
Директору «1С-Рарус» Д.Казачкову
Директору «1С-Рарус Казань» О.Чернову
Директору «ВЦ СофтСервис» О.Колесниковой
Отзыв о внедрении программных продуктов «1С:Управление производственным предприятием 8», «1С:Консолидация 8» и «1С-Рарус:Процессное управление» в Издательстве «ЭКСМО»
В качестве основы новой ERP-системы нами была выбрана гибкая и стабильная программная платформа «1C:Предприятие 8», позволяющая обеспечить оперативную реакцию на изменения и высокое качество поддержи при меньшем штате специалистов. Ген. подрядчиком по реализации проекта стала компания «1С – Рарус», обладающая уникальным опытом автоматизации крупных российских предприятий и имеющая сертификат соответствия системы менеджмента качества ISO 9001.
Результаты проекта внедрения ERP-системы в Издательстве ЭКСМО:
- Оптимизирована работа технологов при определении технологических параметров производства изданий. Сегодня погрешность расчета потребностей в материалах составляет 3-5%. В дальнейшем, за счет автоматизации раскроя листов на печатном оборудовании, планируется снизить погрешность до 0-1 %.
- Увеличена скорость работы специалистов по снабжению.
- Автоматизированы взаиморасчеты с правообладателями, управление договорами и объектами авторского права, происходит расчет и учет авторских вознаграждений. Издательство получило возможность рассчитывать авторские вознаграждения по различным методикам: как от объемов выпуска, так и от объемов продаж.
- За счет быстродействия системы ускорилось оформление документации при дистрибуции книг. Выдача заказов происходит оперативно, сокращено время ожидания клиентов.
- Издательство «ЭКСМО» быстрее реагирует на изменения в бизнес-среде и законодательстве. Ранее время реакции на необходимость изменения информационной системы превосходило 30 дней, сегодня срок адаптации составляет 1-2 дня.
Все работы по внедрению новой ERP-системы успешно завершены в запланированный срок. Система передана в промышленную эксплуатацию, автоматизировано 1000 рабочих мест. Поддержка пользователей осуществляется своими силами с использованием интернет-версии «1С:ИТС ПРОФ».
Выражаем благодарность проектной команде: куратору Соколову Д.; руководителю проекта Стоянову А.; специалистам: Гавриловой С., Гирфанову Р., Григорьеву Л., Ижевскому А., Орловой Е., Корепиной С., Марковой И., Пашининой О., Толкминд Ю., Шилину Д., Яковлевой А., Яковлеву Д., которые проявили истинную клиентоориентированность, профессионализм и выдержку при решении самых сложных задач, не теряя при этом чувства юмора и работая с полной самоотдачей.
Рекомендуем компании «1С-Рарус», «1С-Рарус Казань» и «ВЦ СофтСервис», как надежных, честных и квалифицированных партнеров по внедрению систем автоматизации.
Приложение к отзыву о внедрении «1С:1С:Управление производственным предприятием 8», «1С:Консолидация 8» и «1С-Рарус:Процессное управление» в ООО «Издательство «ЭКСМО»
В ООО «Издательство ЭКСМО» был выполнен комплексный проект внедрения ERP-системы:
- Сбор и анализ требований бизнеса к автоматизированной системе, нагрузочное тестирование;
- Методическое обеспечение проекта (формализация требований к адаптации);
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей;
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация), интеграция с другими системами;
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации;
- Обучение в группе и индивидуальное обучение в офисе заказчика,
- Ввод ERP-системы в опытную эксплуатацию;
- Эксплуатационное тестирование и оптимизация производительности системы;
- Передача ERP-системы в промышленную эксплуатацию.
Использование прикладных решений «1С:Управление производственным предприятием 8», «1С:Консолидация 8» и «1С-Рарус:Процессное управление» позволило автоматизировать следующие участки учета: бухгалтерский учет, налоговый учет, расчет зарплаты, управление денежными средствами, расчет сдельной зарплаты по нарядам, управление персоналом, бюджетирование, управление закупками, управление персоналом, управление данными об изделиях – состав изделия, управление данными об изделиях – технология производства, управление отношениями с клиентами (CRM), управление отношениями с поставщиками (SRM), управление производством, сертификация номенклатуры, управление заказами в производстве, управление заказами покупателей, планирование продаж, расчет себестоимости продукции, планирование закупок, управление цепочками поставок, планирование производства объемно-календарное, управление продажами, управление процессами.
Все работы по внедрению новой ERP-системы успешно выполнены и завершены в запланированный срок.
Система передана в промышленную эксплуатацию 1 февраля 2012 года, автоматизировано 1000 рабочих мест.
Поддержка пользователей осуществляется своими силами с использованием интернет – версии «1С:ИТС ПРОФ».
Емельянова Марина Сергеевна, финансовый директор
Дата 29.06.2012
Офисы:
Отрасли:
Продукты: