АККУЮ НУКЛЕАР
ОТЗЫВ
По условиям Соглашения, 13 декабря 2010 г. Российская сторона учредила на территории Турецкой Республики проектную компанию - Акционерное общество «АККУЮ НУКЛЕАР» (AKKUYU NÜKLEER ANONİM ŞİRKETİ).
Проект сооружения АЭС «Аккую» в Турции является первым в мире проектом АЭС, реализуемым по модели BOO (Build — Own — Operate = Строй - Владей — Эксплуатируй). В рамках долгосрочного контракта компания принимает на себя обязательство по проектированию, строительству, обслуживанию, эксплуатации и выводу из эксплуатации станции.
___________________________________________________________________________________________________________________
В 2021 году «1С-Рарус» завершил проект по внедрению «1С:Управление холдингом» (1С:Corporate performance management) для автоматизации казначейства в «АККУЮ НУКЛЕАР». В результате проекта удалось добиться повышения эффективности управления финансовыми потоками компании и подготовиться к дальнейшему развитию ИТ-архитектуры предприятия на базе решений 1С.
Второй проект «1С-Рарус» в «АККУЮ НУКЛЕАР» реализовывался с целью автоматизации финансового и бухгалтерского учета на двух планах счетов. Ранее предприятие вело учет на базе «1С:Предприятие 7.7». Сложность работы заключалась в отсутствии автоматического формирования проводок на основании типа документа и типа хозрасчетной операции. Сотрудники каждый раз составляли проводки вручную. В результате обследования специалисты «1С-Рарус» определили, что автоматизация бухгалтерского и финансового учета будет произведена на базе решения «1C:Drive», так как продукт имеет турецкую локализацию и интерфейс и включает в себя функции, необходимые для ведения учета турецких компаний.
Уникальность и инновационность проекта:
Система «1C:Drive» позволяет использовать на плане счетов четыре субконто. Компания «АККУЮ НУКЛЕАР» применяет в работе большее количество аналитик. Поэтому эксперты «1С-Рарус» разработали комбинированные инструменты аналитик, чтобы не увеличивать количество субконто и не снижать производительность системы.
В ходе проекта командой «1С-Рарус» выполнены следующие работы:
- Осуществлен сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе;
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ;
- Методическое обеспечение и Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации;
- Созданы интерфейсы и наборы прав пользователей;
- Осуществлена интеграция с другими системами на базе «1С:Предприятия» и со сторонними системами автоматизации;
- Выполнены начальные настройки программы для начала ведения учета;
- Осуществлен ввод начальных остатков;
- Выполнен перенос данных из предыдущих систем автоматизации;
- Проведено обучение пользователей работе в системе учета.
Результаты проекта:
- Автоматизировано формирование проводок для двух типов учета: Финансовый учет по стандартам Росатома и Бухгалтерский учет по принципам GAAP Турции.
- Методологом «1С-Рарус» была разработана архитектура системы, позволяющая проводить проводки в разное время для разных типов учета. При этом была организована проверка проведенных операций в обоих видах учета.
- Проводки формируются по каждому типу хозяйственных операций, что позволило максимально уменьшить ручной труд и снизить вероятность ошибок при вводе документов и выборе аналитик. Построены шаблоны проводок с возможностью изменения в режиме пользователя. Права по настройке проводок предоставляются определенной роли пользователя - главному бухгалтеру или другому ответственному лицу.
- Все проводки формируются в трех валютах: валюта представления, валюта страны, валюта операции. Бухгалтерские отчеты также формируются в трех валютах.
- Доработаны стандартные бухгалтерские отчеты, аналогичные отчетам в российских программах 1С:карточка счета, оборотно-сальдовая ведомость, анализ счета.
- Произведена оптимизация кода «1C:Drive» для повышения производительности системы при подготовке бухгалтерских отчетов.
- Разработаны формы регламентированной отчетности для сдачи по турецкому законодательству.
- В закрытии месяца изменены алгоритмы формирования регламентных операций.
- Разработана операция пересчета валютных монетарных счетов.
- Разработан специальный алгоритм зачета авансов и контроля взаиморасчетов.
- Разработан механизм закрытия года по стандартам страны.
- Проведена нормализация справочников сотрудников, номенклатуры основных средств, поставщиков и договоров с контрагентами.
- Реализована интеграция с казначейской системой «1С:Управление холдингом», настроен обмен
- нормативно-справочной информацией и документами. При этом исключена необходимость двойного ввода документов - в систему казначейства из «1C:Drive» попадают уже проверенные и согласованные документы управленческого и бухгалтерского учета.
- Настроены обмены с системой для расчета зарплаты и с программой представительства в РФ. Для этого был реализован мэппинг между счетами «1С:Бухгалтерия» в России и счетами турецкого учета. При выгрузке из «1С бухгалтерии» выгружаются проводки с турецким планом счетов и подгружаются в «1C:Drive» для ведения баланса предприятия.
-
Настроен обмен e-defter - электронный инвойсинг, электронный документооборот юридически значимыми документами по турецким стандартам.
Филозоп С.А., Заместитель генерального директора, Финансовый директор
Дата 20.06.2023
Офисы:
Отрасли:
Внедрённые решения: