1c-crm-red
Спецстройсервис, Оптово-посредническое предприятие

Спецстройсервис, Оптово-посредническое предприятие

12.02.2014

Спецстройсервис, Оптово-посредническое предприятие

Федеральное государственное унитарное предприятие «Оптово-посредническое предприятие «Спецстройсервис» при Спецстрое России» (далее ФГУП «ОПП «Спецстройсервис») является структурным подразделением Федерального агентства специального строительства. Приказом Директора Спецстроя России №521 от 02.12.2011г на основании Постановления Правительства РФ № 2016-р от 14.11.2011 г. на ФГУП «ОПП «Спецстройсервис» возложены функции Генерального подрядчика по строительству, реконструкции и перевооружению предприятий, находящихся в ведении Роскосмоса.
В соответствии со стратегией развития Федерального агентства специального строительства ФГУП «ОПП «Спецстройсервис» поручено осуществлять комплектацию оборудованием объектов капитального строительства Спецстроя России.
Также на них возложена обязанность выполнять функции специализированной организации по проведению закупочных процедур для предприятий, подведомственных Спецстрою России.
Одним из направлений деятельности ФГУП «ОПП «Спецстройсервис» является обработка и прием грузов на ответственное хранение на базах. Общая площадь складских помещений составляет 12 тыс. м2. В составе складского комплекса девять крытых складов и складская открытая бетонная площадка, собственные подъездные железнодорожные пути, 2 козловых крана грузоподъемностью 15 и 30 тонн, 2 тепловоза.
Для отслеживания комплектации оборудованием объектов капитального строительства и поставки материалов по договорам закупки для подведомственных Спецстрою России предприятий ФГУП «ОПП «Спецстройсервис» использует понятие «сделки». По каждой сделке необходимо знать следующее: подписан ли договор с поставщиком, поставлены ли материалы по договору закупки, оплачено ли поставщику за поставку материалов, отгружены ли заказчику необходимые по спецификации материалы или оборудование и т.д.
Информация о согласовании и отслеживании исполнения сделок у заказчика хранилась в таблицах продукта Microsoft Excel и анализировалась с помощью отчетов, формировавшихся вручную. Это не давало руководству полную финансовую картину по каждой сделке в разрезе договоров с заказчиками и поставщиками. Приходилось очень много времени уделять выверке данных.
Руководство приняло решение о покупке программного продукта, который бы позволял хранить все документы в рамках одной сделки, начиная от входящих писем, ответов на них и заканчивая подписанными договорами по сделке и документов по согласованию сделок со Спецстроем России. При этом необходима была возможность получать финансовую составляющую по каждому договору и по сделке в целом.
Руководство ФГУП «ОПП «Спецстройсервис» отдало предпочтение программному продукту «1С: Документооборот 8». Партнером по автоматизации стала компания «1С-Рарус», имеющая большой опыт работы с крупными предприятиями.
В ходе проекта специалистам «1С-Рарус» были поставлены следующие задачи:
  •  Удобное и прозрачное представление информации по каждой сделке;
  •  Отслеживание исполнения сделки с обеих сторон: с заказчиком и поставщиком – по оплате и по поставке/ отгрузке;
  •  Обмен контрагентами между Документооборотом и бухгалтерской программой в одностороннем порядке (контрагенты вносятся в Документооборот);
  •  Фиксирование и автоматическая нумерация входящих и исходящих писем как государственного предприятия;
  •  Хранение всех документов по сделке: договор поставки; договора закупки; переписка по договорам; хранение коммерческих предложений, приходящих по сделке, во время электронных торгов; исходящих и входящих писем по согласованию сделки со Спецстроем России;
  •  Распределение зон ответственности сотрудников и в соответствии с этим разграничение прав доступа к информации.
В результате внедрения заказчику предложена следующая система хранения информации:
  •  Фиксирование в системе входящих писем под регламентированным номером, присвоенным отправителем;
  •  Создание в системе внутреннего документа на основании входящего письма в папке соответствующей сделки;
  •  Создание в системе исходящего документа на основании внутреннего для указания предмета согласования;
  •  Создание внутреннего документа на основании исходящего для хранения полученного письма о согласовании сделки;
Таким образом, во внутренних документах, распределенных папками с названием сделок, хранится вся информация, относимая к сделке: переписка, электронные торги, коммерческие предложения, протоколы электронных торгов, договора поставок, закупок, генподряда, субподряда, оказания услуг.
В рамках внедрения были проведены следующие работы:

1. Реализован полный цикл учета входящей и исходящей информации;
2. Автоматизирована загрузка контрагентов по предъявляемой от них контактной информации;
3. Осуществлен обмен с бухгалтерской программой по выгрузке контрагентов и созданию в ней сделки;
4. Создано регламентное задание, в ходе выполнения которого из бухгалтерской программы получается информация об исполнении сделки и оплаты по ней как поставщику, так и от заказчика;
5. Осуществлено разграничение доступа пользователей к информации на уровне записей;
6. Реализован отчет по исполнению сделки в иерархии каждого договора;
7. Проведено обучение пользователей работе с программой.
Созданная информационная система позволила автоматизировать 40 рабочих мест и охватила подразделения компании:
  •  Казначейство;
  •  Обособленное подразделение «Одинцово»;
  •  Отдел координации и контроля;
  •  Отдел подготовки и согласования крупных сделок;
  •  Отдел проведения закупочных процедур;
  •  Отдел сопровождения договоров;
  •  Секретариат;
  •  Управление по правовым вопросам и имущественным отношениям;
  •  Финансово – экономическая служба;
  •  Бухгалтерская служба.

В результате реализации проекта компания ФГУП «ОПП «Спецстройсервис» получила:
1. Удобное хранение информации по каждой сделке;
2. Автонумерацию каждой сделке по внутренним правилам;
3. Финансовую составляющую в разрезе каждого договора, заключенного в рамках сделки;
4. Отчеты по исполнению сделки в разрезе каждого договора;
5. Автоматизацию службы контроля исполнения сделок;
6. Автоматизацию службы согласования крупных сделок

Руководство ФГУП «ОПП «Спецстройсервис» выражает благодарность компании «1С-Рарус» за проведенную работу и уверенность, что сотрудничество будет успешно продолжено в рамках работ по сопровождению Комплексной Информационной Системы управления на базе «1С: Документооборот 8».



Воронцова С.А. Заместитель начальника по РЭР
Дата 14.03.2012

Заинтересованы в сотрудничестве?
Нужна консультация?
Свяжитесь с нами!