Птицефабрика Рефтинская, ОАО
ОТЗЫВ
1С:ERP помог птицефабрике «Рефтинская» за месяц оптимизировать загрузку производственных мощностей на 20% и увеличить объем продукции
ОАО «Птицефабрика «Рефтинская» – крупнейшее птицеводческое предприятие на Среднем Урале, основанное в 1981 году. Этот агропромышленный холдинг постоянно наращивает объемы производства, с каждым годом увеличивая выпуск мяса птицы. В 2017 году птицефабрика ежемесячно поставляла до 4260 тонн птицы. Ежедневно на фабрике оформляется более 500 заказов. Птицефабрика «Рефтинская» является стратегически важным предприятием для Свердловской области и находится в состоянии активного изменения системы стратегического управления. Поэтому к апрелю 2018 на предприятии отсутствовали формализованные и структурированные бизнес-процессы всех сфер деятельности.
В целях формализации и дальнейшей автоматизации бизнес-процессов предприятие приняло решение внедрить единую систему управления. Был выбран программный продукт “1С:Предприятие 8. ERP Агропромышленный комплекс 2” как инструмент, учитывающий действующее законодательство со всей необходимой регламентированной отчетностью и формами, удобный в обслуживаний и позволяющий производить доработки силами компании.
В связи с активным изменением системы управления предприятием, перестройкой и оптимизацией бизнес-процессов было принято решение в качестве проектной методологии использовать Agile (Scrum). Партнером по внедрению в результате тендера стал филиал “1С-Рарус” в Челябинске.
Уникальностью проекта стал сложный учет затрат для управления себестоимостью продукции с необходимостью учета в структуре себестоимости доли собственного и покупного стороннего сырья, для разделения затрат по 2 видам деятельности: сельскохозяйственной и прочей коммерческой деятельности. Особенность предприятия – ведение налогового учета по двум ставкам налога на прибыль в связи с ведением сельскохозяйственной деятельности.
В результате проекта оптимизированы процессы, позволяющие управлять расходами на всех переделах производства. Автоматизировано 150 рабочих мест, в планах компании – увеличить их количество до 300. Трудозатраты в подразделениях сократились на 15%. Регламентированная и управленческая отчетности теперь формируются быстрее на 25-30%. Скорость обработки и исполнения заказов увеличилась на 15%. Производственные издержки благодаря оптимизации сократились на 8%, снизились также операционные и административные расходы. Длительность простоев оборудования сократилась на 20%. В результате всех перечисленных результатов объем выпускаемой продукции вырос на 5% уже за месяц использования новой системы.
Итоги проекта и впечатления от работы с “1С-Рарус” комментирует Андрей Дмитриевич Смолин, директор по развитию ОАО «Птицефабрика »Рефтинская":
– Наши партнеры и друзья – “1С-Рарус” в Челябинске – оказали очень большую помощь, как методологическую, так и человеческую. Наши сотрудники также прикладывали максимум усилий, найдено много творческих решений, хороших и полезных. При этом неправильно сказать, что проект закончился: он развивается. Это проект, который будет приносить много пользы и у которого большое будущее! Сроки были очень короткие, очень многогранный, многопрофильный проект – потому что такова специфика нашего бизнеса. Все сошлось в одном месте: команда профессионалов, вера в свои силы и объективная необходимость реализовать проект. Взаимопонимание – самая важная составляющая успеха. Для реализации подобных проектов однозначно советую “1С-Рарус” в Челябинске!
Смолин Андрей Дмитриевич, Заместитель генерального директора по развитию и инвестициям
Дата 06.03.2019
Офисы:
из
