Партнер «1С-Рарус» — Компания «Техно-линк» автоматизировала учет в ООО «СвердловскСпецТяжТранс» с помощью программного продукта «1С:Предприятие 8. Автосервис»

ООО «СвердловскСпецТяжТранс» обратились в компанию «Техно-линк» (партнер «1С-Рарус») с целью автоматизировать учет процессов технического обслуживания и ремонта автотранспортных средств.

В качестве основы для построения информационной системы был выбран программный продукт «1С:Предприятие 8. Автосервис».

Внедрение программного продукта позволило автоматизировать такие задачи учета, как:

• Управление складскими запасами.
• Оформление заказов покупателей.
• Расчет нормативной себестоимости заказов.
• Ценообразование, прайс-листы.
• Анализ продаж ABC/XYZ.
• Взаиморасчеты с покупателями.
• Оформление заказов поставщикам.
• Взаиморасчеты с поставщиками.
• Учет услуг производственного характера.

 Специалистами компании «Техно-линк» выполнены следующие работы по внедрению программного продукта:

• Проведение консультаций по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения.
• Доставка и установка необходимого программного обеспечения.
• Настроена синхронизация данных с программой «1С:Бухгалтерия 8».
• Проведено обучение персонала.
• Подключен терминал сбора данных и принтер этикеток.
• Осуществляется доставка и установка дисков ИТС на рабочее место пользователя, оповещение о новых важных материалах и обучение работе с ИТС.
• Выполнена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам ИТС.
• Осуществляется обновление платформы, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий.
• Оказываются консультационные услуги по методическим и техническим вопросам работы с программой.

В результате внедрения программы «1С:Автосервис 8»:

• Ведется единая база клиентов.
• Осуществляется учет этапов выполнения ремонта с помощью документа «заказ-наряд».
• Формируются необходимые печатные формы на каждом этапе.
• Ведется учет платных и бесплатных видов ремонта.
• Формируются цены и автоматически рассчитывается стоимость ремонта в «заказ-наряде» по настроенным правилам ценообразования.
• Автоматизирован полный цикл операций по учету запчастей.

У руководства компании появилась возможность анализировать деятельность автосервиса с помощью отчетов, производить расчет себестоимости и рентабельности, оценивать эффективность работы персонала, получать финансовый результат.

Благодаря внедрению программы на предприятии автоматизированы все ключевые бизнес-процессы.