Автоматизация учета ОOO "АКРОН ПЛЮС" с помощью программы "1С:Предприятие 8.ERP Управление предприятием 2"
ООО «РосМетИндустрия» входит в холдинг "Akron Holding". На сегодня "Akron Holding" является одним из крупнейших независимых ломозаготовительных холдингов России, имеет горизонтальную мультидивизиональную структуру, объединяющую 28 производственных компаний, 83 производственно-складских центра, расположенных в трех Федеральных округах России, в Казахстане, Киргизии и Прибалтике.
В связи с санкционной политикой в сфере ИТ Компании ОOO "АКРОН ПЛЮС" требовался отечественный программный продукт, позволяющий автоматизировать разнообразные бизнес-процессы компании.
Важную роль при выборе системы учета сыграло то, что программное решение «1С:Предприятие 8.ERP Управление предприятием 2». -современная система, с большими функциональными возможностями для развития, а также то, что производитель осуществляет поддержку программы.
Цели внедрения единой информационной системы:
- Повысить управляемость, эффективность и прибыльность бизнеса.
- Обеспечить получение оперативной, полной и достоверной информацией.
- Обеспечить технологическую основу для развития бизнеса.
В ходе проекта специалистами "1С-Рарус" Челябинск" выполнены следующие работы:
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения;
- Продажа выбранного программного продукта;
- Осуществлен сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе;
- Произведены начальные настройки программы для начала ведения учета;
- Проведено обучение в группе в офисе заказчика.
Специфика работы и требования системы:
-
Создание фундамента для интенсивного развития компании в условиях текущей и прогнозируемой конкурентной среды;
-
Обеспечение прозрачности управления компанией;
-
Организация единой информационной системы управления компанией;
-
Обеспечить стратегическое и оперативное планирование продаж и операций;
-
Обеспечить централизованное управление финансами;
-
Обеспечить централизованное управление производством;
-
Обеспечить централизованное управление продажами;
-
Обеспечить централизованное управление закупками;
-
Обеспечить централизованное управление складами;
-
Организовать управление цепочками поставок.
На данный момент успешно завершен этап обследования бизнес-процессов Компании, подготовлены технические документы для дальнейшего внедрения системы. Нет отклонения от плана-графика, это является эффективной работой двух команд проекта. В дальнейшем работы будут выполняться согласно план-графику.
Автоматизировано 100 рабочих мест
Дата внедрения -Июнь 2018
