Мы выбрали для Вас офис в Москве.

Вы можете изменить его на офис в другом городе.

1c-crm-red
Автоматизация учета с помощью программы  "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" в АО "Южноуральский арматурно-изоляторный завод"

Автоматизация учета с помощью программы "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" в АО "Южноуральский арматурно-изоляторный завод"

20 марта 2019

Автоматизация учета с помощью программы  "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" в АО "Южноуральский арматурно-изоляторный завод"

АО «Южноуральский арматурно-изоляторный завод» является одним из основных производителей подвесных изоляторов из закаленного стекла, фарфоровых изоляторов и линейной арматуры для воздушных линий электропередачи и распределительных устройств станций и подстанций.


Предприятие имеет четыре основных производства:

  •  производство стеклянных изоляторов;
  •  производство фарфоровых изоляторов;
  •  литейное производство;
  •  кузнечно-прессовое производство.
Автоматизация учета в  АО "Южноуральский арматурно-изоляторный завод" выполнена с помощью программного продукта  «1С:Предприятие 8.ERP Управление предприятием 2» .

Причинами для внедрения новой информационной системы стали следующие проблемы :

  • Не рассчитывалась достоверная плановая себестоимость в разрезе заказов клиентов, что не позволяло принимать решение о ценообразование для покупателей.
  • Был снижен контроль и управление дебиторской задолженностью, что приводило к кассовым разрывам.
  • Большие остатки неликвидных запасов и товаров на складах.
  • Управленческая отчетность формировалась в Eхcel, ее получение требовало длительного времени.

Определены следующие цели и задачи проекта:

  • Автоматизировать расчет плановой себестоимости в разрезе номенклатур заказов и определение сроков исполнения заказов для эффективного участия в тендерах.
  • Повысить оборачиваемость дебиторской задолженности, товарных запасов, активов компаний за счет наличия корректной информации по активам и возможности использования объективной информации, настройки управления резервами с учетом потребностей продаж. 
  • Повысить эффективность управления трудовыми ресурсами, за счет однократного отражения фактов хозяйственной деятельности предприятия в единой информационной системе (исключение двойного ввода необходимой информации), снижения трудозатрат на формирование отчетности. 
  •  Организовать систему эффективного управления денежными средствами, за счет ежемесячного планирования движения денежных средств, установки и контроля лимитов расходования денежных средств 
  •  Сократить сроки подготовки регламентированной отчетности и закрытия периода в регламентированном учете
  •  Получить отчетность по международным стандартам финансовой отчетности за 3 квартал 2016 год. 
  •  Сократить сроки подготовки управленческой отчетности в информационной системе: Бюджет доходов и расходов, Бюджет движения денежных средств и Управленческого баланса, за счет внедрения в новой системе аналитики, достаточной для этой цели управленческого учета.

Раннее предприятие использовало в своей работе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8", новые потребности бизнеса могли быть реализованы доработкой ИС, однако, руководство АО "Южноуральский арматурно-изоляторный завод" приняло решение строить новую информационную систему на базе более современного решения  «1С:Предприятие 8.ERP Управление предприятием 2» .
 

На проекте был внедрен программный продукт "1С:Предприятие 8.ERP Управление предприятием 2", интегрированный с "1С:Документооборот 8 КОРП". 

В качестве исполнителя проекта была выбрана компания "1С-Рарус Челябинск", как высокопрофессиональный и надежный партнер, обладающий большим опытом автоматизации учетных систем.

Производство данного предприятия содержит в себе, как элементы непрерывного производства (стекло, фарфор, литье), так и элементы дискретного производства (кузнечно-прессовое производство, сборка стеклянного или фарфорового изоляторов), что усложняет процесс:

  •  формирования плановой полной себестоимости продукции и заказа, 
  •  формирование очереди заказов для последующего определения срока исполнения заказа.

В ходе проекта специалистами "1С-Рарус Челябинск" были выполнены следующие работы:

  • Оказаны консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения;
  • Произведена продажа выбранных программных продуктов;
  • Осуществлен сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе;
  • Произведено планирование этапов работ, составление календарного плана работ;
  • Осуществлена интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия" и со сторонними системами автоматизации; 
  • Выполнены начальные настройки программы для начала ведения учета;
  • Оказана помощь при вводе начальных остатков;
  • Осуществлен перенос данных из предыдущих систем автоматизации;
  • Проведено обучение персонала.

Основные этапы проекта:

  •  Консультирование ключевых пользователей по типовому функционалу ИС.
  •  Сбор и анализ функциональных требований.
  •  Описание бизнес-процессов и документирование функциональных требований.
  •  Архитектурное проектирование.
  •  Разработка и документирование технических требований.
  •  Разработка программного кода согласно спецификации технических требований.
  •  Разработка инструментов по загрузке HСИ и остатков.
  •  Функциональное тестирование.
  •  Опытно-промышленная эксплуатация ИС.
  •  Поддержка пользователей в процессе опытно-промышленной эксплуатации ИС.
  •  Разработка матрицы прав доступа.
  •  Настройка и ввод начальных данных.

Новая информационная система позволила автоматизировать следующие бизнес-процессы:

  • Управление Запасами и доставкой;
  • Управление закупками; 
  • Управление сбытом; 
  • Управление производством; 
  • Управление затратами; 
  • Управление качеством; 
  • Управление ремонтами; 
  • Объемно-календарное планирование; 
  •  Казначейство;
  •  Бухгалтерский и налоговый учет; 
  •  Расчет заработной платы и кадровый учет;
  •  Учет договоров на базе программного продукта "1С:Документооборот 8 КОРП".

Экономический эффект от внедрения (%):

  •  сокращение трудозатрат в подразделениях: 40%
  •  ускорение получения управленческой отчетности: 30%
  •  ускорение получения регламентированной отчетности: 30%
  •  ускорение обработки заказов: 50%
  •  снижение объемов неликвидных запасов: 50%
  •  сокращение расходов на материальные ресурсы: 6%
  •  сокращение операционных и административных расходов: 15%
  •  рост производительности труда в производстве: 20%
  •  сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг: 10%
  •  снижение себестоимости продукции / услуг: 10%
  •  сокращение дебиторской задолженности: 10%


В плане дальнейшего развития системы: 


Автоматизировано 200 рабочих мест.

Дата внедрения октябрь 2016

Офис:
1С-Рарус Челябинск
Количество АРМ:
200
Города клиентов:
Южноуральск г, Челябинская обл
Заинтересованы в сотрудничестве?
Нужна консультация?
Свяжитесь с нами!
Заказать обратный звонок
1c@rarus.ru
Для отображения персонализированного контента и рекламных сообщений, а также хранения личных настроек на локальном компьютере веб‑сайты «1С‑Рарус» используют технологию cookie и аналогичные. Продолжив использование наших веб‑сайтов, Вы даете согласие на обработку персональных данных, выражаете согласие с Политикой конфиденциальности rarus.ru и применением этих технологий.
Продолжив использование веб‑сайтов «1С‑Рарус», Вы даете согласие на обработку персональных данных, выражаете согласие с Политикой конфиденциальности.
Facebook Vkontakte Youtube Instagram Telegram