«1С-Рарус» помог организовать учет транспортных средств в АО «КОРПОРАЦИЯ «ГЛОРИЯ ДЖИНС»
Gloria Jeans — бренд первоклассной и доступной одежды для каждого члена семьи. Компания была основана в 1988 году и на сегодняшний день является лидером в сегменте fast fashion в России.
Вертикально-интегрированный ритейлер 0Gloria Jeans — это более 15 собственных и 200 партнерских производственных фабрик, два современных логистических центра и монобрендовая сеть розничных магазинов, которая на конец 2018 года насчитывала более 550 магазинов в России и СНГ.
Для автоматизации деятельности транспортного отдела руководство АО «КОРПОРАЦИЯ «ГЛОРИЯ ДЖИНС» обратилось во ВЦ «1С-Рарус», ориентируясь на положительные отзывы клиентов компании.
Цели внедрения учетной системы:
-
Автоматизация процесса выписки и обработки Путевых листов.
-
Рациональное планирование и контроль работы транспорта и водителей.
-
Контроль и детального анализа расходов автопарка, в том числе ГСМ и ремонтов.
Специалисты «1С-Рарус», изучив особенности ведения учета в Компании, рекомендовали прикладное решение «1С:Предприятие 8. Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП» в качестве основы для построения учетной системы. Продемонстрировано отражение основных бизнес-процессов подразделения в конфигурации. Произведена установка программного обеспечения.
Внедрение программного продукта в транспортном отделе АО «КОРПОРАЦИЯ «ГЛОРИЯ ДЖИНС» позволяет эффективно управлять полным циклом перевозки.
При помощи встроенных инструментов стало возможным быстро принимать и распределять заказы на транспорт, строить выполнимые маршруты перевозок, пресекать срывы графиков доставки, сокращать количество опозданий.
Инструменты для планирования загрузки и контроля работы ресурсов позволяют сократить простои техники и обеспечить оптимальную загрузку автомобилей и водителей.
Учет и контроль каждого этапа перевозки позволяет усилить контроль за работой собственного и наемного транспорта.
Возможности анализа всех показателей перевозок, анализа работы ресурсов помогают повысить эффективность работы отдела.
Сотрудничество продолжается, заключен договор информационно- технического сопровождения системы учета.