Для автоматизации работы транспортного подразделения компании АО «АГРОКОМБИНАТ «МОСКОВСКИЙ» используется «1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП». Это позволило рациональное планировать и контролировать работу транспорта и водителей, оптимизировать затраты подразделения.
Вот уже 50 лет АО «АГРОКОМБИНАТ «МОСКОВСКИЙ» растит урожай, бережно относимся к продукции и доставляет ее до прилавка, чтобы радовать покупателей свежестью и живыми витаминами круглый год.
Благодаря стараниям компании современный мегаполис и города России не обделены натуральными продуктами. И чем больше компания чувствует потребность покупателей окружить себя природными дарами, тем больше готовы поставлять их. Для этого есть производственные мощности, технологии и, главное, большое желание и опыт.
Возросшие объемы производства компании требовали автоматизации логистики транспортного подразделения на основе современного программного обеспечения.
Цели внедрения учетной системы:
-
Автоматизация процесса выписки и обработки Путевых листов.
-
Рациональное планирование и контроль работы транспорта и водителей.
-
Контроль и детальный анализ расходов автопарка, в том числе ГСМ и ремонтов.
-
Оптимизация процесса формирования маршрута перевозки, планирование маршрутов с учетом временных окон доставки и контроль выполнения рейса.
Компания давно и успешно сотрудничает с «1С-Рарус», и подобрать программное обеспечение для решения поставленных задач руководство компании попросило менеджеров «1С-Рарус».
В качестве основы для построения автоматизированной системы учета был предложен программный продукт «1С:Предприятие 8. Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП».
Сотрудники «1С-Рарус», изучив особенности работы транспортного подразделения, продемонстрировали отражение бизнес процессов в типовой конфигурации, произведена установка программы, оказываются консультационные услуги по работе в системе учета.
Внедрение программного продукта в транспортном отделе АО «АГРОКОМБИНАТ «МОСКОВСКИЙ» позволяет эффективно решать поставленные задачи.
Использование новой системы учета позволило автоматизировать обработку и распределение заказов на транспорт, оптимизировать процесс формирования маршрута перевозки с учетом условий транспортировки груза и требований клиентов. Возможность планирования маршрутов с учетом временных окон доставки и контроль выполнения рейса в режиме онлайн позволяют пресечь срывы графиков доставки, минимизировать опоздания. Инструменты планирования загрузки транспорта позволяют снизить его простои.
А возможности контроля и анализа технического состояния собственного транспорта позволяют сократить затраты на ремонт и продлить срок его службы.
Возможности учета всех расходов автопарка, расчета себестоимости перевозок позволяют эффективно управлять рентабильностью подразделения, принимая верные управленческие решения.
Сотрудничество продолжается, заключен договор информационно-технического сопровождения системы учета.
