С помощью ПП «1С:Комплексная автоматизация 8» создано единое информационное пространство для ведения учета в компании ООО «ЭКОПАПЕЛЬ». В результате внедрения программы организовано планирование производства, повысилась точность и прозрачность учета.
ООО «ЭКОПАПЕЛЬ» занимается производством тары, упаковочной продукции и посуды на основе целлюлозы и бумажной массы.
C развитием компании появилась потребность в информационной системе, которая обеспечит единое цифровое пространство для ведения учета. Возможностей имеющихся программ не хватало для выстраивания грамотной организации планирования производства, сбора статистических данных, контроля выполнения заказов. Требовалось повысить точность складского учета, исключить пересортицу и возникающие ошибки.
Партнером по внедрению стала компания «1С-Рарус». Для реализации проекта был выбран программный продукт «1С:Комплексная автоматизация 8».
В ходе внедрения специалисты «1С-Рарус» ознакомились с особенностями бизнес-процессов компании, настроили информационную базу, провели обучение пользователей. В 1С Комплексная автоматизация 8 работают менеджеры отдела сбыта, кладовщик, отдел закупок, экономическая служба, руководство компании.
Итоги проекта:
-
В результате внедрения 1С удалось запустить единую систему планирования закупок и производства с учетом статистических данных по продажам и занесенным заказам покупателей. Как следствие, товарооборот ускорился, деньги не замораживаются в излишках сырья на складе. Производственные ресурсы компании работают эффективнее.
-
Информация о текущей деятельности компании ведется и анализируется в «1С:Комплексная автоматизация 8», обновляется в режиме реального времени. Исключены случаи потери данных, необходимость дублирования документов и элементов справочников в разные учетные программы.
-
Удобнее стал механизм учета и контроля взаиморасчетов. В программе за пару минут формируются отчеты по прибыли, графики оплат и объем дебиторской задолженности. Просрочки по платежам стали сокращаться. Бухгалтерская служба управляет платежами, составляет регламентированную и управленческую отчетность. Скорость формирования отчетов выросла в 10 раз.
-
Генеральному директору и учредителям доступна актуальная информация о работе подразделений, доходах, расходах и о финансовом результате.