ООО «НЕГАБАРИТ-ТРАНС» ведет учет работы ремонтной зоны в программе «Альфа-Авто: Автосервис+Автозапчасти КОРП, редакция 6». Автоматизация обеспечила рост показателей выработки персонала и помогла руководству анализировать и планировать работу компании на основании достоверных аналитически отчетов.
С задачей автоматизации клиентской базы автосервиса, формирования записи на ремонт представители ООО «НЕГАБАРИТ-ТРАНС» обратились в компанию «1С-Рарус». Выбор программного обеспечения остановили на предложенном менеджерами «1С-Рарус» решении «Альфа-Авто: Автосервис+Автозапчасти КОРП, редакция 6».
В ходе проекта планировалось достичь целей:
-
Оптимизировать загрузку автомехаников и увеличить число заказов без численного расширения штата,
-
Организовать ведение складского учета,
-
Повысить прозрачность учета, организовать контроль работы компании.
Работы по внедрению проводились удаленно. Подготовка и запуск информационной системы в эксплуатацию проводился совместно специалистами «1С-Рарус» и IT- службой заказчика. База «Альфа-Авто: Автосервис+Автозапчасти КОРП, редакция 6» объединила работу диспетчера, мастеров СТО, кладовщика, менеджера по закупкам. Руководитель компании подключается к программе для просмотра аналитических отчетов и оценки текущего состояния дел в компании.
В результате ООО «НЕГАБАРИТ-ТРАНС» получило удобный инструмент для ведения оперативного учета.
Среди ключевых итогов персонал заказчика отмечает следующее:
-
Удобство и результативность планирования загрузки автосервиса. Сократились простои, а выработка автомехаников увеличилась;
-
Автоматизирован расчет заработной платы, складывающиеся из различных показателей выработки;
-
Выросла скорость работы персонала за счет сокращения рутинных операций. Что ранее нужно было несколько раз вводить и переносить в разные файлы, теперь отражается одним действием;
-
Проведена инвентаризация склада, в 1С заведены достоверные складские остатки. Нет различий между реальным наличием и информацией в программе;
-
Аналитика в программе помогает руководству компании оценивать финансовую картину работы и загрузку сотрудников.