Автоматизация транспортного подразделения строительной компании ООО «КАСКАД-ИНФРА» выполнена на базе решения «1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП». С помощью программы ведется планирование загрузки подразделения, сократилась трудоемкость оформления документов и выполнения расчетов.
ООО «КАСКАД-ИНФРА» — строительная компания. Доставка материалов на объекты осуществляется с помощью собственных транспортных средств.
Предпосылки проекта
Отсутствие информационной системы учета в автотранспортном подразделении тормозило работу. На поиск подходящей машины и ее отправку по заданию уходило несколько часов, показатели выработки сотрудники считали вручную.
Цели автоматизации
Руководством компании дало распоряжение о поиске подрядчика и старте внедрения программного продукта с целью:
-
Сокращения времени обработки заказов;
-
Оптимизации маршрутов движения;
-
Применения инструментов планирования загрузки автопарка;
-
Автоматизации трудоемких ручных расчетов.
Выбор поставщика и ход внедрения
Представители компании заказчика ознакомились с программным решением «1С:Предприятие 8. Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП»,
оно удовлетворяло требованиям руководства, активно поддерживается и развивается разработчиком. Для выполнения работ по внедрению привлекли специалистов «1С-Рарус».
По завершению проекта 23 сотрудника ООО «КАСКАД-ИНФРА» приступили к работе в новой информационной системе.
Результаты проекта
Поставленные цели удалось достичь. В информационной базе 1С Транспортная логистика содержится исчерпывающая информация о состоянии и загрузке автопарка. На выбор подходящей машины тратится не более 15 минут.
Обработка путевых листов происходит автоматически, диспетчеру остается только указать фактические показатели после выполнения задания. Исключены возникающие ранее ошибки, а экономия времени персонала составила 50%.
Пересмотрены и оптимизированы маршруты движения машин.
Внедрены инструменты планирования загрузки транспортных средств. Это обеспечило сокращение простоев, грамотное распределение заявок на выполнение работ.
Возможность точного учета и контроля затрат, параметров выработки позволяет эффективно управлять транспортным подразделением и принимать верные административные решения.
