Компания «1С-Рарус» выполнила автоматизацию оперативного учета в ООО «ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ ТРОН». Внедрение системы «1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП» позволило принципиально улучшить процесс расчета себестоимости и распределения заказов, увеличив число выполняемых рейсов на 15%.
ООО «ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ ТРОН» занимается доставкой и хранением грузов.
С увеличением числа заказов в компании появилась необходимость в модернизации учетной системы. Использование устаревшей программы не охватывало всех процессов, часть операций и формирование отчетов выполнялись вручную.
С выбором новой учетной программы помогли специалисты «1С-Рарус», в процессе обсуждения и демонстрации возможностей программы «1С:Предприятие 8. Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП» руководство заказчика остановились именно на этом решении.
Выбранный программный продукт подходит для достижения целей проекта:
-
Точный расчет себестоимости выполнения заказа;
-
Планирование оптимальной загрузки автопарка;
-
Контроль ключевых показателей работы бизнеса.
Границы проекта затронули работу диспетчерского отдела, бухгалтера по ГСМ, автомеханика, менеджеров. Руководство с помощью 1С Транспортная логистика осуществляет функции контроля.
Результаты проекта:
-
Автоматизирован расчет тарифов для всех видов транспортных услуг. Благодаря этому исключены ошибки, ускорилась обработка заказов;
-
Внедрен инструмент расчета себестоимости услуг на этапе планирования выполнения заданий. Распределение заказов между транспортными средствами стало более рациональным, увеличилась рентабельность перевозок;
-
Автоматизированы операции: выписка путевых листов, расчет показателей выработки, учет ремонтов, контроль сроков действия документов по водителям и автомобилям. Трудоемкость на ведение учета сократилась в 2 раза, большее время сотрудников тратится на выполнение должностных обязанностей;
-
Формирование аналитических отчетов выполняется автоматически, поэтому руководство компании всегда в курсе актуального состояния дел в компании.
Экономический эффект:
-
Сокращение простоев в работе транспортных средств — на 10%;
-
Увеличение выполняемых рейсов на 15%;
-
Снижение расхода ГСМ на 5 %.
