Заказчиком проекта выступил поставщик комплектующих изделий для предприятий электронной промышленности, а в настоящее время — ведущая дистрибьюторская компания на рынке электронных компонентов в России.
Руководство предприятия поставило цель: расширение занимаемой части рынка сбыта. Для этого планировалось наращивать объемы выполняемых заказов и стараться сокращать возможные издержки.
Достичь поставленную цель предполагалось путем оптимизацией внутренних процессов, повышением эффективности работы сотрудников. Летом 2022 год представители АО «НПЦ «РПК» обратились в компанию «1С-Рарус» с запросом на внедрение информационной системы на платформе 1С:Предприятие 8». Имеющееся на тот момент программное обеспечение устарело, не позволяло охватывать полный учетный цикл и не могло обеспечить достижение поставленных целей.
Из предложенных вариантов был выбран программный продукт «1С:Комплексная автоматизация 8». Специалисты «1С-Рарус» выполнили работы по поставке и настройке цифрового решения, подготовили пользователей к работе в новой программе.
Итоги проекта внедрения 1С Комплексная автоматизация 8:
-
Оптимизированы процессы управления продажами. Получен инструмент быстрого оформления сделки, контроля работы с контрагентами на всех этапах;
-
Информация по складу представлена в программе в режиме реального времени. Благодаря этому возможно управлять сроками поставок, поддерживать популярные товары в наличии;
-
Получена возможность планирования загрузки сотрудников, контролировать сроки выполнения рабочих задач;
-
Руководство использует инструменты программы для быстрого получения управленческой отчетности и планирования новых задач.
Результаты в цифрах:
-
Сокращение трудозатрат на 20-30%;
-
Ускорение получения управленческой отчетности — от 4 часов до 5 минут;
-
Сокращение затрат 5%;
-
Рост числа заказов на 10%;
-
Повышение оборачиваемости склада на 10%.
