Транспортная компания "АТЛ РЕГИОНЫ" ведет оперативный учет с помощью программного продукта «1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП». Решение помогает быстрее распределять заявки между транспортными средствами, планировать загрузку, контролировать затраты.
Международная транспортно-логистическая «АТЛ РЕГИОНЫ» предоставляет широкий спектр услуг по перевозке грузов, с представительствами в городах РФ и главным офисом в Санкт-Петербурге.
Преимущества «АТЛ РЕГИОНЫ»:
-
полный комплекс логистических услуг;
-
постоянно расширяющуюся сеть филиалов;
-
гибкий подход и ценообразование;
-
Интегрированная система планирования и отчетности на основании требований клиента
«АТЛ РЕГИОНЫ» использует газодизельные тягачи КАМАЗ 5490 и КАМАЗ 54901 и тенты 90 и 110 м3.
С 2014 года учетная система предприятия не менялась. Используемая программа давно не развивается, а компания растет, появляются новые цели и задачи, требующие технического решения.
В 2022 г. руководством «АТЛ РЕГИОНЫ» дано распоряжение о начале проекта по автоматизации учета работы автотранспорта на современной платформе «1С:Предприятие 8».
В качестве основы для новой системы учета была выбрана конфигурация «1С:Предприятие 8. Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП», разработчиком которого является компания «1С-Рарус».
В результате реализации проекта планировалось ускорить обработку заявок на ТС, повысить точность учетных данных, обеспечить прозрачность и доступность анализа показателей работы.
Специалисты «1С-Рарус» приняли участие в проекте в части помощи в настройке информационной базы 1С Транспортная логистика и проведения обучения пользователей.
Результаты проекта:
-
Сократились трудозатраты персонала на ввод и распределение заявок ТС, в результате чего в 2 раза выросла скорость обработки заявок и выбор машины
-
Запущена подсистема планирования работы ТС. На основе заявок логист назначает машины и формирует маршрутные листы. Ситуация по загрузке автопарка видна в режиме реального времени, подобрать нужный автомобиль и назначить водителя стало проще и удобнее. Грамотное планирование загрузки позволило сократить простои и обеспечить равномерность распределения заказов;
-
Усилен контроль за расходами на содержание автопарка. Сократились затраты на ГСМ;
-
Контролировать и управлять предприятием стало проще, так как руководство опирается на достоверную аналитическую отчетность, доступную в любой момент времени.
