Цифровизация процессов производственной компании выполнена с помощью программного продукта «1С:Комплексная автоматизация 8». В результате ускорилось выполнение рутинных операций, сотрудники быстрее обрабатывают заказы, а руководство оперативно анализирует результаты работы предприятия.
Производственная компания основана в 2006 году, занимается производством отопительных и управляющих модулей для различных систем отопления и кондиционирования.
Для ведения учета на предприятии использовалось несколько программных продуктов. Формат их совместной работы не устраивал руководство. Были случаи некорректной передачи информации, оперативно видеть картину работы компании не представлялось возможным.
Руководством компании поставлена задача: внедрить информационную систему, которая объединит бизнес-процессы в едином информационном пространстве и поможет повысить эффективность взаимодействия сотрудников разных подразделений.
Исполнителем проекта выбрана компания «1С-Рарус», партнер 1С с большим опытом внедрения в компаниях разных направлений бизнеса, а также хорошей репутацией на рынке IT-услуг. Для подбора программного продукта заказчик ответил на вопросы: «Какие операции нужно отражать в системе? На что сотрудники тратят много времени при оформлении документов? Что хотелось бы улучшить в текущей организации учета? Что нужно контролировать с помощью аналитических отчетов?» По итогам переговоров выбран программный продукт «1С:Комплексная автоматизация 8» .
Эксперты «1С-Рарус» продемонстрировали отражение текущих бизнес-процессов в типовой конфигурации «1С:Комплексная автоматизация 8», провели для пользователей ознакомительное обучение, выполнили первоначальные настройки программы.
Благодаря совместным усилиям представителей «1С-Рарус», персоналу и руководству Заказчика удалось достичь значимых результатов:
-
Более, чем в 2 раза сократилось число ручных операций;
-
Ускорилась работа с заказами, оформление браков и возвратов, расчет себестоимости, составление договоров;
-
Минимизированы ошибки в учете;
-
Разделены функциональные обязанности среди сотрудников, позволяющие работать эффективнее и комфортнее, снижен риск возникновения спорных ситуации;
-
Появилась возможность в реальном времени формировать управленческие отчеты и контролировать работу предприятия.
