Учет в производственной компании ведется с помощью программного продукта "1С:Комплексная автоматизация 8". В результате систематизировано хранение и обработка информации о покупателях, производство исполняет заказы качественно и в минимально короткие сроки.
Виды деятельности компании:
-
Промышленная переработка листового стекла: резка, обработка кромки прямых и фигурных изделий, сверление отверстий, зенковка, выпилы в стекле технологических отверстий;
-
Производство закаленного стекла для фасадов зданий, офисных перегородок, стеклянной мебели, торгового оборудования;
-
Изготовление огнеупорных стекол.
В начале 2022 года компания заключила договор о сотрудничестве с партнером 1С — «1С-Рарус». В рамках совместного проекта планировалась оптимизация бизнес-процессов заказчика. Руководство сформулировало цели: избавится от разрозненности в ведении учета, минимизировать ручной труд, ускорить обработку входящих запросов.
До старта проекта в организации работы компании не хватало слаженности, производство не оперативно получало информацию, тратилось дополнительное время на выяснение деталей заказа, часто сдвигались сроки отгрузки.
Реализовать требования заказчика решено с помощью программного продукта «1С:Комплексная автоматизация 8». Эксперты «1С-Рарус» выполнили первоначальные настройки информационной базы, помогли пользователям освоить работу с новой учетной системой.
В рамках проекта систематизировано хранение информации по покупателям. По каждому заказчику сохраняются контактные данные, а также фиксируются заказы, договора, счета, назначается категория цен. Руководитель отдела продаж получил возможность анализировать стадии работы по каждой сделке, формировать планы продаж и следить за их выполнением.
Прозрачность в учете заказов помогла грамотно планировать работу производства. Потребности покупателя детально отражаются при формировании заказа, не надо тратить время на получение и уточнение информации. Работа по изготовлению изделий стала выполняться оперативнее, сведены к минимуму отклонения от сроков.
С переходом на «1С:Комплексная автоматизация 8» улучшился процесс работы с поставщиками и планирование закупок. Внедрение помогло управлять цепочками поставок и не допускать отсутствия сырья и материалов на складе.
Таким образом, все структурные подразделения компании работают в едином информационном пространстве «1С:Комплексная автоматизация 8», исполнение процессов прозрачно для контроля и управления со стороны руководства.
