Автоматизация доставки заказов клиентам компании ООО «ПЕГАС» выполнена с&p;помощью программы «1С:Управление автотранспортом 8». В результате время обработки заявки на доставку сократилось в 3 раза, сведены к минимуму отклонения от запланированных сроков поставки.
ООО «ПЕГАС» является официальным дилером PEGAS GONDA, поставляет промышленное оборудование, инструменты и оснастку во все регионы России.
Для управления процессом доставки оборудования требовалась учетная система. Разрозненность информации снижала эффективность работы, увеличивались сроки поставок, терялись контакты партнеров-перевозчиков.
Руководство «ПЕГАС» обратилось к разработчику и опытному интегратору программных решений 1С — компании «1С-Рарус». Цель проекта: обеспечить быстроту отправки заказа покупателю, контроль соблюдения сроков доставки. Решить поставленные задачи помог программный продукт «1С:Предприятие 8. Управление автотранспортом Стандарт».
Настройка и запуск программу в эксплуатацию выполнен консультантами «1С-Рарус» удаленно. Формат взаимодействия помог оперативно помогать пользователям в освоении новых возможностей информационной системы.
Подводя итоги перехода на 1С Управление автотранспортом Стандарт, зафиксированы преимущества:
-
Время обработки заявки на доставку сократилось в 3 раза. Через АРМ-диспетчера сотрудник оперативно видит, какие собственные машины готовы к отправке в рейс, а для выполнения каких заказов нужно найти стороннего исполнителя;
-
В заявках четко обозначается время отправки и прибытия, параметры груза и условия транспортировки. Выполняется контроль всех этапов движения груза. Опоздания и корректировка сроков доставки сведены к минимуму. Заказчики высоко оценивают уровень клиентского сервиса «ПЕГАС» и работу службы доставки;
-
В программе выполняется контроль технического состояния транспортных средств компании, планируются ремонты и обслуживание. Снижен риск непредвиденных поломок, простоя машин и срывов сроков;
-
Руководство компании всегда может проанализировать деятельность транспортного подразделения, выявить проблемные места в работе и принять оперативные управленческие решения.
