Мастерская «ДЕКАРТ.ПРО» поделилась итогами внедрения «1С:Управление нашей строительной фирмой»: на 10% уменьшены бюджетные расходы, сроки выполнения проектов сокращены на 15%, производительность повысилась на 25%.
ООО «ДЕКАРТ.ПРО» создает декорации для кино- и телепроектов, изготавливает игровой и обстановочный реквизит.
В последнее время мастерская «ДЕКАРТ.ПРО» сталкивалась с трудностями в организации многопрофильной работы по проектам, было непросто поддерживать эффективные взаимодействия внутри команды.
Чтобы отвечать требованиям рынка кинопроизводства и художественного оформления пространств, необходима мобилизация доступных ресурсов и компетенций. Это невозможно сделать без использования современных ИТ-технологий.
Эксперты по отраслевой автоматизации из компании «1С-Рарус» провели консультации с руководством «ДЕКАРТ.ПРО». Итогом стала договоренность о внедрении решения «1С:Предприятие 8. Управление нашей строительной фирмой».
Специализированная программа помогла:
-
Повысить точность планирования: тщательный контроль расходов на проекты творческой мастерской привел к уменьшению бюджетных расходов на 10%.
-
Улучшить эффективность управления проектами: автоматизация помогла настроить и оптимизировать производственные процессы, как результат, сроки выполнения проектов сокращены на 15%.
-
Упростить учет: ранее учет доходов и расходов, материалов, расчетов с контрагентами и персоналом был сложным и требовал много усилий, в результате автоматизации оптимизированы трудозатраты персонала, освободились временные ресурсы для решения других задач.
-
Оптимизировать взаимодействие команды: улучшение коммуникаций и точное распределение ресурсов рабочих, декораторов и художников помогли повысить производительность на 25%.
-
Руководство принимает взвешенные решения на основании отчетов, формируемых в 1С: в этом существенную роль играют такие инструменты, как Отчет «Динамика выполнения работ» для анализа прогнозных сроков окончания работ, Отчет «Сравнение сценариев» для анализа различных сценариев графика выполнения работ.
