Дистрибьютер мобильных устройств оптимизировал работу транспортного подразделения с помощью программы «1С:Предприятие 8. Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП». Результат проекта: на 20% сократилось время доставки, расходы на пробег с 1 км сокращены в среднем на 5-10%.
Компания Заказчика занимается дистрибьюцией мобильных телефонов в России и странах СНГ. Миллионы людей ежегодно покупают и используют мобильные телефоны, поставку которых от производителей до прилавков салонов связи или интернет-магазинов обеспечивает компания Заказчика.
За обеспечение логистики перевозок в компании отвечает транспортное подразделение. В 2023 году руководство поставило задачу внедрить учет работы транспорта.
Цель: минимизировать затраты на логистику и сделать процессы максимально эффективным, оптимизировать маршруты, сократить затраты на содержание автопарка.
Партнером для реализации проекта выбрали компанию «1С-Рарус» — разработчика и интегратора программных решений на платформе 1С, а в качестве учетной системы «1С:Предприятие 8. Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП».
IT-команда заказчика с консультационной поддержкой «1С-Рарус» настроили программу, учитывая временные интервалы доставки, графики работы водителей, параметры машин и груза.
В результате внедрения цели достигнуты:
-
Построены экономически выгодные маршруты, которые сделали возможным на 20% сократить время на доставку товаров.
-
Снижено влияние человеческого фактора на показатели работы компании.
-
Усилен контроль затрат на каждую единицу транспорта. Итог: расходы на пробег с 1 км сокращены в среднем на 5-10%.
-
Снижены трудозатраты персонала на выписку и обработку путевых листов, формирование рейсов.
-
У руководства появился инструмент анализа и контроля выполненных доставок, выработки водителей и машин.
Совместная работа с «1С-Рарус» продолжается в части консультационной и методической поддержки«1С:Предприятие 8. Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП».
