1c-crm-red
ООО «Промстройинжиниринг» управляет транспортным подразделением на основе «1С:Управление автотранспортом 8»
27 мая 2024

ООО «Промстройинжиниринг» управляет транспортным подразделением на основе «1С:Управление автотранспортом 8»

В результате внедрения «1С:Предприятие 8. Управление автотранспортом ПРОФ» компания «Промстройинжиниринг» получила инструмент для учета и контроля транспортными процессами компании. Консолидация данных по автомашинам помогает отслеживать текущую и плановую загрузку автопарка.

ООО «Промстройинжиниринг» осуществляет строительство и ремонт сетей газо- и водоснабжения в Ханты-Мансийском автономном округе.

В структуру компании входит транспортное подразделение для перевозки на объекты специального оборудования и комплектующих. За последний год количество заказов, требующих использование грузового транспорта, неуклонно растет. Необходимо стало планировать загрузку транспорта и рабочее время водителей. Ранее для учета загрузки автотранспорта использовали электронные таблицы, но данный способ устарел в сравнении с современными высокотехнологичными программами.

Для построения ИТ-системы выбрана программа «1С:Предприятие 8. Управление автотранспортом ПРОФ», функционал которой позволил реализовать поставленные учетные задачи. Партнером по внедрению продукта выступила компания «1С-Рарус».

Основные пожелание руководства ООО «Промстройинжиниринг» — построение единого цифрового пространства для управления перевозками.

Эксперты «1С-Рарус» учли требования руководства ООО «Промстройинжиниринг». Теперь в компании используется новая система для координации логистических операций.

Результаты проекта внедрения 1С Управление Автотранспортом ПРОФ :

  • Эргономичный интерфейс помогает диспетчерам обрабатывать заявки на оформление рейсов в 2 раза быстрее.

  • В программе отслеживаются сроки ремонта и регулярного обслуживания автомашин, их текущая и плановая загрузка. Также фиксируется информация о деталях и стадиях перевозки, что позволяет скорректировать график начала строительных работ и избежать срывов сроков.

  • Учитывается выработка и рабочее время водителей, это упрощает процесс расчета заработной платы.

  • Усилен контроль расхода ГСМ.

  • Обеспечено распределение затрат на закупку запасных частей.

  • Руководство компании может в любое время оценить эффективность работы транспортного подразделения с помощью данных, получаемых из отчетов 1С.

Офис:
1С-Рарус Москва
Количество АРМ:
3
Города клиентов:
Сургут,Ханты-Мансийский Автономный округ - Югра АО
Заинтересованы в сотрудничестве?
Нужна консультация?
Свяжитесь с нами!
Заказать обратный звонок
1c@rarus.ru