В результате внедрения новой учетной системы на базе программного продукта «1С:Управление нашей фирмой 8» в ООО «ПТК АльфаПайп-Юг» снизились трудозатраты по ведению оперативного и управленческого учета, увеличилась скорость подготовки отчетов. Заказы клиентов на производство обрабатывается оперативно.
«ПТК АльфаПайп-Юг» — крупный российский производитель и поставщик полимерных трубопроводных систем, использующихся для создания сетей водоснабжения, газоснабжения, водоотведения и дорожного строительства. Продукция производится из современного полиэтилена трубных марок и имеет все необходимые сертификаты соответствия.
Управленческий учет, который компания вела с помощью электронных таблиц, стал очень трудозатратным и не обеспечивал руководство оперативной информацией для принятия решений. Подготовка отчетов была трудоемка и занимала много времени. Требовался инструмент для создания единого информационного пространства, который обеспечил бы оперативный ввод данных и формирование актуальной отчетности.
Для выбора программного обеспечения, позволяющего решить задачи автоматизации производства и работы с заказами клиентов, руководство ООО «ПТК АльфаПайп-Юг» обратилось в «1С-Рарус». Специалисты «1С-Рарус» ознакомились с задачами предприятия и пожеланиями руководства к перечню автоматизированных участков учета, рекомендовали к приобретению программу «1С:Управление нашей фирмой 8». После покупки экспертами «1С-Рарус» произведена установка, настройка начальных параметров учета программы. Заключен договор сопровождения программного продукта в рамках ИТС.
Сотрудники компании по достоинству оценили возможности новой учетной системы:
-
Конфигурация 1С Управление нашей фирмой обладает широкими функциональными возможностями, позволяя в единой информационной системе вести: базу клиентов, банковские и кассовые операции, расчеты с контрагентами, персоналом, учет заказов, материалов, товаров, продукции и затрат, торговых операций, включая оптовые продажи, учет заказов-нарядов, учет доходов, расходов, прибыли и убытков, капитала.
-
Руководство компании контролирует все этапы производства и выполнения заказов, проводит детальный анализ работы предприятия. Это позволяет принимать своевременные корректирующие управленческие решения.
-
Пользователям программы доступен встроенный удобный планировщик производства с гибкой настройкой под индивидуальные нужды.
-
Менеджеры отслеживают состояния заказов и анализируют этапы их выполнения, осуществляется контроль потребности в сырье и материалах и анализ выполнения сдельных нарядов.
