1c-crm-red
«1С:Управление нашей фирмой 8» помогает ООО «БСО» управлять бизнес-процессами
23 октября 2024

«1С:Управление нашей фирмой 8» помогает ООО «БСО» управлять бизнес-процессами

Внедрение новой информационной системы на базе «1С:Управление нашей фирмой 8» позволило ООО «БСО» автоматизировать процессы оформления заказов поставщикам, вести в единой информационной системе учет денежных средств и взаиморасчетов с контрагентами, складской учет и учет реализации продукции. С помощью программы выполняется анализ и контроль производственных операций, составляются подробные планы производственных процессов.


ООО «БСО» — производственная компания по выпуску холодильного и вентиляционного оборудования.

Цель внедрения новой ИТ системы:

  • Систематизировать ведение бизнес-процессов компании в едином информационном пространстве.

  • Организовать точный и прозрачный складской учет.

  • Формирование отчетных данных для финансового анализа работы предприятия.

Выбрать новую учетную систему помогли специалисты «1С-Рарус». Ознакомившись с поставленными задачами, эксперты «1С-Рарус» предложили к внедрению программу «1С:Управление нашей фирмой 8». После приобретения программный продукт установлен на рабочие места, выполнена начальная настройка параметров учета, осуществлена настройка интеграции с бухгалтерской системой. Сотрудникам компании оказаны консультационные услуги по работе в новой ИТ системе. Заключен договор ИТС, оказываются консультации по методическим и техническим вопросам.

Итоги использования ИТ-системы, построенной на базе 1С Управление нашей фирмой:

  • Внедрен механизм контроля складских запасов, производится анализ закупок в различных разрезах и оценка условий поставок. Учет закупок ведется в различных разрезах аналитики: в разрезе поставщиков, заказов, номенклатуры. Планирование потребностей в запасах и ведение графиков поставок позволяет обеспечить наличие необходимого объема материалов для производства продукции.

  • Обеспечено комплексное ведение производственного учета. С помощью программы осуществляется контроль всех этапов производства. Пользователи системы отметили удобство использования встроенного планировщика производства, который можно настроить под индивидуальные потребности.

  • Руководство компании в своей ежедневной работе использует инструмент «Монитор основных показателей бизнеса», который отражает полную картину деятельности предприятия. В режиме реального времени отслеживаются основные показатели: валовая прибыть, себестоимость, дебиторская задолженность, взаиморасчеты с поставщиками.

Заинтересованы в сотрудничестве?
Нужна консультация?
Свяжитесь с нами!
Заказать обратный звонок
1c@rarus.ru