В результате внедрения новой учетной системы на базе «1С:Управление нашей фирмой 8» ООО «Мясной мармелад» автоматизировала работу с заказчиками, взаиморасчеты с поставщиками, ведение складского учета готовой продукции. С помощью отчетных данных, получаемых из 1С, руководство компании осуществляет анализ и контроль финансовых и торговых операций. Это способствует быстрому и эффективному принятию управленческих решений.
ООО «Мясной мармелад» — производитель продукции из мяса животных и мяса птицы.
Для ведения регламентированного учета в компании используются программные продукты семейства «1С:Предприятие 8». Руководство ООО «Мясной мармелад» приняло решение о развитии учетной системы — внедрении инструментария для автоматизации оперативного и управленческого учета.
Цель проекта:
-
Организация ведения оперативного учета в едином информационном пространстве.
-
Контроль и анализ финансовых и торговых операций.
-
Ведение учета взаиморасчетов с поставщиками и покупателями.
Выбор программного обеспечения помогли сделать специалисты «1С-Рарус». Для решения поставленных задач эксперты «1С-Рарус» рекомендовали к приобретению программный продукт «1С:Управление нашей фирмой 8». Выполнены работы по установке и настройке программы, проведено обучение пользователей.
Руководство отмечает следующие результаты работы с программой 1С Управление нашей фирмой:
-
Автоматизирована работа с Заказчиками. Потребности, условия и сроки исполнения договорных обязательств — все фиксируется в единой учетной системе.
-
При выпуске продукции автоматически рассчитывается срок ее годности.
-
Отслеживаются все финансовые и торговые операции, движение денежных средств. Ведется учет прямых и косвенных затрат. На основании полученной информации осуществляется планирование расходов предприятия.
-
Организовано точное и прозрачное ведение складского учета. Менеджер по закупкам владеет оперативной информацией об объеме поставок материалов для производства готовой продукции. Осуществляется контроль потребности в сырье и материалах.
-
Детальный анализ и контроль за работой компании доступен для руководства в любой момент времени. На основе полученных данных управленческие решения принимаются быстрее и эффективнее.
