«1С-Рарус» создал расширение для интеграции учетной системы ООО «Евро-Замки» с маркетплейсом Ozon. Использование этой разработки помогает существенно экономить трудовые ресурсы компании на оформление и обработку заказов покупателей.
ООО «Евро-Замки» занимается оптовой торговлей скобяными изделиями в специализированных магазинах в городе Москва, а также на маркетплейсе Ozon.
Для ведения оперативного и управленческого учета компания использует программный продукт «1С:Управление торговлей 8». Ведение регламентного учета компании так же выполнено на базе программ платформы «1С:Предприятие 8». Такие образом, создано информационное пространство для учета всех хозяйственных операций предприятия.
Ранее интеграция конфигурации «Управление торговлей, ред. 11» и маркетплейсов не была настроена. Пользователи вручную обновляли остатки на маркетплейсе и при поступлении заказа из маркетплейса создавали документ «Заказ клиента». При таком способе ведения учета тратилось значительное время сотрудников на обработку заказов, возникали неточности как на маркетплейсе, так и в системе учета «1С».
Принято решение реализовать автоматический обмен данными учетной системы компании и маркетплейса. Для выполнения этой задачи руководство ООО «Евро-Замки» обратилось в «1С-Рарус».
Экспертами «1С-Рарус» для осуществления интеграции 1С Управление торговлей и маркетплейса Ozon разработано оригинальное расширение. Расширение позволяет пользователям авторизироваться, сопоставлять склады и товары, обновлять остатки на маркетплейсах, получать информацию о заказах из маркетплейсов, создавать реестры заказов для обработки всех заказов с определенной датой отгрузки, создавать и удалять короба, добавлять и удалять товары из коробов, изменять статусы, печатать этикетки, управлять маркировкой, получать информацию об отгрузках (акты и накладные) и отправлять измененные данные о заказах в маркетплейс.
Благодаря, интеграции «1С:Управление торговлей 8» и маркетплейса у пользователей появилась возможность оптимизировать бизнес-процессы по работе с маркетплейсом.
