Декоративное оформление С Новым Годом 2025
1c-crm-red
Управление строительными проектами в «ТГВ Инженерный Сервис» на базе «1С:Управление нашей строительной фирмой 8»
18 ноября 2024

Управление строительными проектами в «ТГВ Инженерный Сервис» на базе «1С:Управление нашей строительной фирмой 8»

Внедрение «1С:Управление нашей строительной фирмой 8» позволило ООО «ТГВ Инженерный Сервис» оптимизировать планирование и контроль строительных проектов, сократило затраты и повысило точность расчетов для эффективного выполнения каждого этапа работы.


ООО «ТГВ Инженерный Сервис» предоставляет услуги по проектированию, монтажу, обслуживанию и модернизации систем отопления, водоснабжения и котельных. Компания выполняет полный цикл работ, включая проектирование, поставку оборудования, монтаж и обслуживание, работая как с бытовыми, так и с промышленными объектами.

Увеличение объемов выполняемых работ и количества параллельно ведущихся проектов компания «ТГВ Инженерный Сервис» требовало автоматизации управления ресурсами и организации контроля за строительными процессами. Используемые методы учета, сметного планирования и контроля за расходами уже не обеспечивали требуемого уровня оперативности и точности. Для упрощения ведения проектной документации, улучшения финансового контроля и оптимизации затрат компания обратилась к специалистам «1С-Рарус». Эксперты «1С-Рарус» помогли выбрать программное решение, которое позволило комплексно управлять процессами и улучшить координацию работ. Рекомендована программа «1С:Предприятие 8. Управление нашей строительной фирмой».

Итоги использования новой ИТ системы:

  • Автоматизация планирования строительных работ и загрузка смет. Внедрение функционала для планирования позволило компании загружать сметы проектов и формировать детальные графики выполнения задач. Формирование календарных планов и их визуализация через диаграммы Ганта помогли наладить точное соблюдение сроков по каждому проекту, что оптимизировало распределение ресурсов.

  • Контроль за бюджетом и финансами по объектам строительства. Программа позволила автоматизировать бюджетирование, включая составление бюджета доходов и расходов, а также движения денежных средств по каждому объекту строительства. Контроль за выполнением планов по доходам и расходам обеспечил компании возможность точно оценивать эффективность проекта на каждом этапе и принимать обоснованные управленческие решения.

  • Мониторинг выполнения работ и учет трудозатрат. Функционал программы для учета выполнения работ и трудозатрат позволил ООО «ТГВ Инженерный Сервис» формировать журнал выполненных работ, который фиксирует все завершенные этапы и отражает трудозатраты по каждому из сотрудников. Это улучшило контроль за ходом работ и позволило оперативно выявлять отклонения от плана.

  • Управление закупками и складским учетом материалов. Автоматизация учета материалов, включая закупку, оприходование на склад и списание в производство, позволила компании наладить точных складской учет, обеспечило оперативное взаимодействие с поставщиками при заказе материалов и минимизировало простои из-за отсутствия необходимых ресурсов. Функция планирования потребности в материалах оптимизировала управление запасами, обеспечив своевременное поступление и рациональное использование материалов.

  • План-фактный анализ для повышения эффективности процессов. Система план-фактного анализа позволяет отслеживать выполнение каждого этапа работ, использование ресурсов и соблюдение бюджета. Этот инструмент обеспечил компании «ТГВ Инженерный Сервис» возможность анализа произведенных затрат и их сокращения.

Внедрение программы «1С:Управление нашей строительной фирмой 8» позволило ООО «ТГВ Инженерный Сервис» улучшить контроль за строительными процессами, оптимизировало использование ресурсов и сократило издержки. Компания эффективно управляет, а также получает точные данные по выполненным работам и расходам, что значительно повышает рентабельность и конкурентоспособность.

Заинтересованы в сотрудничестве?
Нужна консультация?
Свяжитесь с нами!
Заказать обратный звонок
krs@rarus.ru