Внедрение «1С-Рарус:Бэк-офис» помогло оптимизировать учет операций с ценными бумагами, управление фондами и упростить взаимодействие с клиентами, что значительно повысило эффективность работы компании.
Управляющая компания специализируется на создании и управлении закрытыми паевыми инвестиционными фондами, а также управлении средствами компенсационных фондов СРО. Компания обеспечивает профессиональный подход к управлению инвестиционными активами, придерживаясь высоких стандартов.
Увеличение объема операций на рынке ценных бумаг потребовало от компании оптимизации внутреннего учета и ключевых бизнес-процессов. Система учета должна была обеспечить повышение эффективности и снижение операционных рисков. Руководство компании обратилось в «1С-Рарус» для выбора программного обеспечения. Специалисты «1С-Рарус» рекомендовали программный продукт «1С-Рарус:Бэк-офис», соответствующий специфике работы компании.
Основными цели внедрения новой ИТ-системы:
-
Организация учета операций с ценными бумагами.
-
Повышение прозрачности и точности учета.
-
Улучшение качества клиентского сервиса.
-
Снижение операционных рисков.
Итоги использования 1С Бэк офис :
-
Оптимизация учета операций с ценными бумагами. Организован учет биржевых и внебиржевых сделок, включая операции РЕПО и сделки с производными финансовыми инструментами. Это позволило значительно ускорить обработку операций, обеспечив учет большого объема данных. Управляющая компания получила возможность более эффективно работать с различными инструментами на рынке ценных бумаг.
-
Ведение учета по доверительному управлению. Реализован учет сделок по пулу для закрытых паевых инвестиционных фондов. Благодаря оптимизации процесса стало проще отслеживать распределение активов между фондами, что обеспечило прозрачность управления и повысило доверие клиентов.
-
Оптимизация взаимодействия с клиентами. Внедрен функционал для формирования отчетов о деятельности управляющего и брокерской деятельности. Клиенты компании оценили подробные формы отчетности в удобном формате, которые предоставляет им компания, что улучшило уровень сервиса и укрепило долгосрочные партнерские отношения.
-
Учет корпоративных действий. Внедрена оптимизация учета корпоративных действий, включая начисление дивидендов, дробление акций и погашение облигаций. Это позволило сократить время на выполнение рутинных операций и своевременно информировать клиентов о важных событиях.
Внедрение «1С-Рарус:Бэк-офис» стало ключевым шагом на пути цифровой трансформации управляющей компании. Оптимизация учета операций, корпоративных действий и подготовки отчетности позволила компании сосредоточиться на стратегическом управлении активами и укреплении позиций на рынке доверительного управления.
