Внедрение системы «1С:Управление автотранспортом 8 ПРОФ» помогло ООО «ТЛ Карго» автоматизировать планирование маршрутов и управление автопарком, осуществлять контроль перевозок. Обеспечено снижение операционных издержек, соблюдаются сроки доставок грузов, выстроен процесс взаимодействий с перевозчиками.
ООО «ТЛ Карго» предоставляет таможенно-логистические услуги, включая международные и внутренние перевозки грузов автомобильным и морским транспортом. Компания владеет собственным автопарком.
Руководство ООО «ТЛ Карго» обратилось в «1С-Рарус» с целью автоматизации логистических и транспортных процессов компании.
В условиях роста объемов перевозок необходимо было обеспечить:
-
упрощение планирования и контроля выполнения рейсов;
-
повышение эффективности использования автопарка;
-
оптимизацию взаимодействий с клиентами и привлеченными перевозчиками;
-
внедрение современных инструментов для управления перевозками.
«1С-Рарус» был выбран в качестве ИТ-партнера благодаря обширному опыту внедрения программных продуктов в транспортных и логистических компаниях.
Специалистами «1С-Рарус» для автоматизации деятельности компании предложен программный продукт «1С:Предприятие 8. Управление автотранспортом ПРОФ». Выполнена установка программного обеспечения, сотрудники прошли обучение работе в системе учета.
Результаты внедрения нового программного продукта:
-
Автоматизация планирования маршрутов и рейсов: автоматизирован процесс создания маршрутов с учетом временных окон доставки, требований к транспортным средствам и загрузки автопарка. Это позволило сократить время на ручное планирование, оптимизировать использование техники и повысить точность сроков доставки грузов.
-
Контроль перевозок и мониторинг автопарка: внедрена система контроля местоположения и маршрутов транспортных средств через интеграцию с GPS-мониторингом. Прогнозирование опозданий и сравнение плановых и фактических маршрутов позволили своевременно корректировать маршруты следования и улучшить качество сервиса.
-
Автоматизация учета сопроводительных документов: реализован централизованный учет документов на всех этапах выполняемых перевозок. Это упростило контроль за их обработкой.
-
Анализ себестоимости перевозок: настроен учет доходов и расходов по каждому заказу. Это позволило проводить точный анализ рентабельности перевозок, корректировать тарифную политику и выявлять выгодные маршруты.
В результате использования 1С Управление Автотранспортом ПРОФ:
-
Сотрудники компании отметили значительное сокращение времени на планирование рейсов, обработку заказов и формирование сопроводительной документации.
-
Руководство компании оценило снижение затрат на эксплуатацию автопарка и оптимизацию маршрутов.
-
Клиенты компании отметили точное соблюдение сроков доставок, согласно договорным обязательствам.
