Внедрение «1С:Управление торговлей 8» позволило ООО «Волт-Тек» улучшить управление закупками и продажами, автоматизировать складской учет и повысить прозрачность работы с клиентами. Эти изменения помогли компании оптимизировать бизнес-процессы, содействовали развитию бизнеса.
ООО «Волт-Тек» занимается оптовой торговлей электротехническим оборудованием, машинами, аппаратурой и материалами, обеспечивая своих клиентов качественной продукцией для производственных нужд.
С ростом объемов продаж и увеличением ассортимента товаров компания ООО «Волт-Тек» столкнулась с необходимостью автоматизировать ключевые процессы. Ранее управление закупками и продажами, а также учет складских операций велись в разрозненных системах, что затрудняло контроль остатков и анализ данных.
Для выбора программного обеспечения руководство компании обратилось в «1С-Рарус». Специалисты «1С-Рарус» посоветовали рассмотреть в качестве основы для построения ИТ системы программный продукт «1С:Управление торговлей 8», конфигурация решения широко функциональна, удобна, клиентоориентирована.
Результаты внедрения новой ИТ-системы:
-
Автоматизация управления закупками. Благодаря новому программному продукту в компании внедрен модуль планирования закупок, который учитывает специфику производственного оборудования и потребности клиентов. Это позволило снизить издержки на хранение излишних запасов, улучшить прогнозирование потребностей и организовать своевременные поставки.
-
Оптимизация складского учета. Внедрена система контроля остатков с использованием штрихкодирования. Сотрудники могут быстро находить товары на складе, минимизируя время на сборку заказов.
-
Автоматизация управления продажами. Настроены CRM-функции для управления взаимоотношениями с клиентами. У компании появилась возможность анализа истории заказов, что позволило персонализировать предложения и улучшить качество обслуживания.
-
Внедрение функционала аналитической отчетности. Реализован блок финансового анализа, который позволяет отслеживать доходы и расходы компании в разрезе товаров, клиентов и поставщиков. Это упростило принятие стратегических решений и помогло компании усилить контроль за рентабельностью бизнеса.
В результате внедрения:
-
автоматизация закупок и складских операций помогла снизить избыточные запасы на 15%.
-
время на сборку и отправку заказов сократилось на 25%, что повысило удовлетворенность клиентов.
-
персонализированный подход к клиентам укрепил отношения с постоянными партнерами и привлек новых.
-
аналитические отчеты предоставляют полную картину финансовых показателей, что позволило улучшить планирование бюджета.
Внедрение 1С Управление торговлей помогло ООО «Волт-Тек» оптимизировать бизнес-процессы и сосредоточиться на дальнейшей экспансии на рынке.
