1c-crm-red
Повышение эффективности eCom-дистрибьюции и работы на маркетплейсах с помощью «1С:Управление торговлей 8»
21 января 2025

Повышение эффективности eCom-дистрибьюции и работы на маркетплейсах с помощью «1С:Управление торговлей 8»

Внедрение «1С:Управление торговлей 8» в компании — eCom-дистрибьюторе позволило организовать процесс управления продажами, вести учет складских операций и логистики, улучшило контроль финансовых показателей и сократило время на выполнение рутинных задач. Использование программного продукта обеспечило рост выручки и улучшило показатели на маркетплейсах.


Предприятие является ведущим eCom-дистрибьютором и консалтинговой компанией, специализирующимся на полном сопровождении бизнеса на маркетплейсах. Организация предоставляет услуги по анализу рынка, разработке стратегий, управлению заказами, логистике и продвижению товаров. Собственная торговая марка компании представлена на крупнейших площадках России и СНГ.

С увеличением объемов операций компания столкнулось с необходимостью оптимизации бизнес-процессов. Учет продаж, управление логистикой и ценообразованием в разрозненных программах стали занимать значительное время, что замедляло скорость обработки заказов и снижало эффективность работы на маркетплейсах.

Для решения обозначенных задач руководство компании обратилось в «1С-Рарус». Совместно со специалистами «1С-Рарус» выбран программный продукт «1С:Управление торговлей 8», который соответствует требованиям бизнеса и позволяет оптимизировать ключевые процессы деятельности компании.

Внедрение новой ИТ системы позволило:

1. Вести учет продаж на маркетплейсах.

  • Интеграция данных о заказах с различных площадок в единую систему позволила сократить время на обработку заказов.

  • Реализация функции учета возвратов и автоматического перерасчета остатков исключила неточности при управлении товарными запасами.

  • Благодаря оперативному доступу к аналитическим данным по продажам специалисты компании быстрее принимают решения по корректировке цен и организации акционных мероприятий, что привело к увеличению оборотов на маркетплейсах.

2. Улучшить складской учет и логистику.

  • Учет поступлений и отгрузок товаров позволил повысить получения точных остатков на складе.

  • Настройка отчетов о состоянии склада и сроках хранения продукции помогла оптимизировать размещение товаров и исключить случаи просрочки.

  • Оптимизация логистики с помощью «1С:Управление торговлей 8» обеспечила сокращение сроков доставки и уменьшение затрат на транспортировку.

3. Осуществлять финансовое планирование и контроль.

  • Ведение учета расчетов с поставщиками обеспечил точность расчетов и упростил процесс подготовки платежных документов.

  • Внедрение инструментов для анализа рентабельности позволило оперативно оценивать финансовые результаты по каждой номенклатурной позиции и площадке.

  • Управление бюджетированием обеспечило контроль затрат на продвижение, что повысило рентабельность кампаний.

Внедрение 1С Управление торговлей позволило компании увеличить скорость обработки заказов на маркетплейсах, организовать точный складской учет и сократить затраты на логистику. Благодаря этому компания смогла улучшить свои позиции на электронных площадках, повысить обороты и предложить партнерам качественное сопровождение.

Руководство компании отметило, что внедренное решение соответствует их стратегии масштабирования бизнеса и помогает поддерживать высокий уровень сервиса для клиентов.

Заинтересованы в сотрудничестве?
Нужна консультация?
Свяжитесь с нами!
Заказать обратный звонок
vrn@rarus.ru