Внедрение программного продукта «1С:Розница 8» в магазинах позволило осуществлять планирование закупок на основе анализа текущих остатков по складу, настроено ценообразование. Данные отчетов 1С позволяют руководству компании принимать оперативные решения по развитию бизнеса.
Цель проекта: организация учета товародвижения, оперативное формирование отчетов для планирования деятельности предприятия.
Руководство магазинов по продаже телекоммуникационного оборудования приняло решение о внедрении системы учета на базе платформы «1С:Предприятие 8». В качестве ИТ партнера выбран «1С-Рарус», имеющий большой опыт работы с предприятими отраслевой специфики. Эксперты «1С-Рарус» предложили использовать программный продукт «1С:Розница 8 ПРОФ», как основу для построения ИТ-системы. Заключен договор на поставку и сопровождение программного обеспечения. Проведено обучение персонала работе в системе.
В результате внедрения 1С Розница 8 ПРОФ в магазине организован прозрачный товарный учет. Персонал быстро обрабатывает входящий поток заказов, имея актуальные данные по каждой номенклатурной позиции.
В единой учетной системе ведется учет закупок и продаж. Осуществляется планирование закупок на основе анализа текущих остатков по складу. Есть возможность отследить статус заказа, спланировать время ожидания товаров. Отчеты «1С» позволяют формировать остатки и детальный анализ по продажам за интересующий период и на основании полученных данных рассчитывать потребности в товаре, и вычислять объемы необходимой закупки на несколько месяцев вперед.
Пользователи программы высоко оценили такие возможности системы, как настройка ценообразования и планирования маркетинговых мероприятий.
С помощью АВС-анализа руководство компании классифицирует товары по уровню спроса и доходности, в результате чего определяются позиции, которые приносят наибольший доход. Это позволяет снизить количество неликвидных товаров и выбирать ассортиментный ряд, пользующийся спросом у покупателей.
