Ситуация такая: на предприятии некоторые расходы по комплектации / предпродажке ложатся на отдел продаж, какие-то - на сервис и.т.д. Т.е. В конце месяца надо видеть их в разрезе подразделений. Как вести такую аналитику?
Думали создать контрагента - свою фирму и завести разные договоры, но при внутреннем ремонте договор, как известно, выбрать нельзя. А как правильно?
Думали создать контрагента - свою фирму и завести разные договоры, но при внутреннем ремонте договор, как известно, выбрать нельзя. А как правильно?
